在2024年全区干部队伍建设工作推进会上的发言

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在2024 年全区干部队伍建设工作推进会上的发言

各位领导、同志们：

按照会议安排，现就*镇打造过硬干部队伍做一简单汇报，

不妥之处，敬请批评指正。

2023 年来，*镇围绕提升“三种能力”、锻造“九种

作风”、落实“五大行动”和“七项机制”要求，结合镇

村干部队伍结构，抓早抓小抓细，坚持在评、育、管、用

四个方面发力，着力打造一支会干事、能干事、真干事、

肯干事、敢干事的干部队伍。

（一）坚持评人画真像，用好干部“考核棒”。充分

运用月度考评、季度考核、部门评价和群众意见，做好镇

村干部 2023 年度考核，做到评先评优论实绩、论德才、论

口碑。一是用好政策依据。根据市、区相关文件精神，制

定《*镇2023 年度村（社区）“两委”班子及成员和农村

回引人才绩效考核工作方案》，对“两委”班子年度考核

获得“好”等次的奖励*元，“较好”等次的奖励*元，同

时“好”等次的村（社区）直接增加个人“优秀”名额，

“较好”等次的优先增加个人“优秀”名额，树立鲜明的

奖优导向，激励村级干部担当作为。二是注重平时表现。

将公务员、事业编制干部的平时考核结果和分管领导的意

见作为年度考核的重要

依据，做到有理有据，不偏不倚，全面客观，评定程

序公开、结果公正。

（二）坚持育人谋长远，搭好干部“发展桥”。镇党

委着重从快速提升年轻干部的基层工作能力出发，主动让

干部多走出去、走下去，到一线岗位实践磨炼。一是在担

当重任中炼。今年初，对现职的*名年轻公务员、事业编干

部调整为包点（村）工作组组长，放手让年轻干部直面基

层社会治理、防汛防火、信访维稳等工作，加快了解镇情

民意，解决实际问题，实现新成长、发生“青”质变。二

是在探讨比较中炼。每季度定组织一期年轻干部交流座谈

会，每月召开一次工作组组长小结汇报会，通过干部之间

部门之间、镇村之间的不同角色、不同岗位的比较，让干

部互相发现他人所长、自己之短，也让干部互相学习共同

提高。三是在组织活动中炼。利用元旦、春节等节庆，动

员工青妇等部门干部组织开展“暖民心”活动，今年来共

开展免费送春联*4 场次，3·15 学雷锋活动*场次，有*余名

镇村干部自发参与在*镇举办的“*区2024 年第一季度乡村

振兴项目集中开工仪式”志愿服务活动。通过活动能让干

部涵养心系百姓、马上就办、严谨细致的工作作风。

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摘要：

在2024年全区干部队伍建设工作推进会上的发言各位领导、同志们：按照会议安排，现就*镇打造过硬干部队伍做一简单汇报，不妥之处，敬请批评指正。2023年来，*镇围绕提升“三种能力”、锻造“九种作风”、落实“五大行动”和“七项机制”要求，结合镇村干部队伍结构，抓早抓小抓细，坚持在评、育、管、用四个方面发力，着力打造一支会干事、能干事、真干事、肯干事、敢干事的干部队伍。（一）坚持评人画真像，用好干部“考核棒”。充分运用月度考评、季度考核、部门评价和群众意见，做好镇村干部2023年度考核，做到评先评优论实绩、论德才、论口碑。一是用好政策依据。根据市、区相关文件精神，制定《*镇2023年度村（社区）“两...

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