在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言

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在2024 年国有企业组织工作专题推进会上的发言

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，**市将组织工作深度融入到国有企业改革发展

全过程，扎实推进组织工作提质增效促国企振兴专项行动

不断强化布局、组织、人才、制度优势，全力助推国企振

兴发展。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

科学统筹规划，优化国有企业布局。以优化国资布局、

健全监管机构、完善现代企业制度为目标，确定

“1+2+N”的国资国企布局。设立国有资产管理服务中心，

制定“国有企业资产监督管理办法”“国有企业领导人员

管理办法”等 7项工作制度，全面细化国有企业“三重一

大”、年度经营业绩考核等事宜。对 60 余户国有企业进行

梳理，将盈利性企业彻底脱钩划转到国有企业或资本投资

运营公司，改组成立吉林延鼎发展集团有限公司。同步成

立延鼎集团党委并提级为市委直属党委，将注入集团的重

点国有企业党委划转至集团党委，实现党组织与企业架构

上下贯通、同频共振。目前全市国企领域共有党组织 65 个，

其中党委 9个，党支部 56 个。

抓好关键少数，选优配强领导班子。全面落实党委书记、

董事长“一人兼”和“双向进入、交叉任职”领导体制，

对重点企业择优选派专职副书记，通过内部选、上级派、

社会

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摘要：

在2024年国有企业组织工作专题推进会上的发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**市将组织工作深度融入到国有企业改革发展全过程，扎实推进组织工作提质增效促国企振兴专项行动不断强化布局、组织、人才、制度优势，全力助推国企振兴发展。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：科学统筹规划，优化国有企业布局。以优化国资布局、健全监管机构、完善现代企业制度为目标，确定“1+2+N”的国资国企布局。设立国有资产管理服务中心，制定“国有企业资产监督管理办法”“国有企业领导人员管理办法”等7项工作制度，全面细化国有企业“三重一大”、年度经营业绩考核等事宜。对60余户国有企业进行梳理，将盈利性企业彻底脱钩划转...

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