全过程跟踪审计流程

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全过程跟踪审计流程

　　一、跟踪审计服务内容

　　负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，

为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。

　　二、主要工作

　　1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建

议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设

备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。

　　2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法

转包、分包现象，重点检查：①工程进度。②合同实质条款内容发

生变更时有无及时签订补充合同。③有无违法转包、分包现象，检

查施工单位是否与合同单位一致。

　　3、检查项目概算执行情况。

　　4、积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场

行情，提出建设性的优化方案。经常深入施工现场，掌握工程进展

及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。检查工程设计变更、

施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。参与工程造价控

制的有关会议，参加工地监理例会，提出合理化建议，并收集整理

相关会议记录。适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更及签

证，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保

计量准确和审核完整真实。

　　5、做好隐蔽工程的查看和验收，涉及造价增减的，要做到图片、

文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。

　　6、参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。

　　7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供

当月付款建议书；严格控制管理工程进度款支付审核，坚决杜绝工

程款超付现象。

　　8、按照合同约定，对索赔项目进行审核，合理合法的确认工程

投资。各种确认资料及时办理，防止索赔事件的发生。现场资料日

清月结，为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确

数据。

　　9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、

内容及要求，最大限度地达到控制工程投资的目的。

　　10、及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告。

　　三、主要措施

　　工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多

的阶段。为此从以下几个方面进行审计与控制:

　　(一)、参与施工图纸会审了解施工图纸变更情况，做到心中有数，

并对图纸会审内容进行造价评估，对于其中不合理的内容提出参考

意见。

　　(二)、对施工组织设计进行评估对其中的主要施工方案进行经济

分析，查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容，并对一些

施工进度、工艺、方案提出合理化建议，进一步优化施工组织设计。

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摘要：

全过程跟踪审计流程　　一、跟踪审计服务内容　　负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。　　二、主要工作　　1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。　　2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。③有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。　　3、检查项目概算执行情况。　　4、积极配合业主，控制、优化...

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