在2024年全区基层综合行政执法规范化建设工作推进会上的汇报发言

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在2024 年全区基层综合行政执法规范化建

设工作推进会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　近年来，为破解街道执法力量薄弱和执法能力不足问

题，打破多部门执法壁垒，**街道积极探索综合执法赋能

基层治理的新模式，持续深化综合行政执法改革，基本形

成科学规范、权责清晰、专业高效的基层综合行政执法体

制，推动新时代“枫桥经验”在实践中探出新路径，为推

进基层治理现代化注入动力。

　　“一支队伍”管执法。深化队伍改革。建立“一体运

行、专业执法、协同执法”运行体系，将街道内设机构

“综合执法办公室”改制为“综合执法大队”，组建由综

合执法办公室综合执法岗、高新区综合行政执法局**执法

大队等人员组成的执法队伍，推进“多头执法”向“一支

队伍管执法”转变。推进体制改革。综合执法大队下设辖

区中、西、东 3个片区，通过统一配置执法装备、统一着装、

统一车辆管理，实现辖区内综合执法工作统一指挥、统一

调度，切实提高综合执法监督工作效率。强化人员配置。

综合执法大队共计 43 人，其中，街道综合执法岗工作人员

8人，协勤 17 人，网格员 6人，拥有综合行政执法权 9人，

按照“骨干优先、精准调配”原则，综合考量区域面积、

人口分布、工作体量等

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标签： #基层

摘要：

在2024年全区基层综合行政执法规范化建设工作推进会上的汇报发言　　尊敬的各位领导，同志们：　　近年来，为破解街道执法力量薄弱和执法能力不足问题，打破多部门执法壁垒，**街道积极探索综合执法赋能基层治理的新模式，持续深化综合行政执法改革，基本形成科学规范、权责清晰、专业高效的基层综合行政执法体制，推动新时代“枫桥经验”在实践中探出新路径，为推进基层治理现代化注入动力。　　“一支队伍”管执法。深化队伍改革。建立“一体运行、专业执法、协同执法”运行体系，将街道内设机构“综合执法办公室”改制为“综合执法大队”，组建由综合执法办公室综合执法岗、高新区综合行政执法局**执法大队等人员组成的执法队伍，推进...

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