经验：激发党建引领新动能破解“小马拉大车”突出问题

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经验：激发 dj 引领新动能破解“小马拉大车”突出问题

　近年来，xx 城市 dj 紧紧围绕新时代*的建设总要求，以完善

上下贯通、执行有力的组织体系，增强基层*组织政治功能和组

织功能为重点，坚持 dj 引领，聚力为民服务，推动治理重心下

移、资源下沉、保障下倾，着力破解“小马拉大车”突出问题。

　　以 dj 为引领

　　建强统揽有力的领导体系，开创为“小马”赋能新局面

　　坚持以大 dj 赋能基层、引领治理，把*的政治优势、组织

优势、群众优势转化为基层治理优势，以高质量 dj 促发展、强

治理、惠民生。一是强化组织领导。建立“街道*工委—社区*

组织—网格（小区）*支部—楼栋*小组—*员中心户”五级“纵

向到底”的*组织架构。全覆盖建立小区*支部 256 个，打造

“红心物业”示范小区 5 个，全覆盖建立城市基层工作联盟 12

个，吸纳成员单位 189 家。二是强化统筹谋划。建立“1887”

城市治理服务体系，出台《关于全面加强物业行业 dj 工作的实

施方案》《关于加强 dj 引领城市住宅小区协同治理提升居民自

治能力的指导意见》等系列文件，着力提升城市基层 dj 融合共

建能力和水平。三是强化要素保障。按照系统化建设、珠链式

分布、功能化服务的思路，整合社会资源、物业服务场所等打

造县、街、社区、网格四级*群服务中心（站）57 个。县级部

门累计投入 270 万元对社区服务功能优化提升，带动共建单位

和社会组织投入资金 20 余万元，确保资源向基层下沉、资金向

基层倾斜。积极落实“双报到”工作机制，组织全县 70 个部门

（单位）1789 名机关干部到社区报到，结合工作实际和个人特

长进小区、包楼栋，解决群众“急难愁盼”问题 132 件。

　　以改革为动力

　　建强清晰高效的权责体系，构建为“大车”减负新机制

　　坚持以下沉、赋权、增效为抓手，一体推进改革任务，健

全完善社区减负制度机制，着力打造 dj 引领共建共享共治的基

层治理共同体。一是实施体制改革专项行动。构建简约高效的

管理体制，统一搭建*群服务、便民服务、综合治理、行政执法

“四个平台”，推动基层治理跨部门跨层级协同运转。深化街

道赋能扩权，制定职责清单和“3+1”配套工作手册，细化梳

理主责事项、配合事项 99 项，有效厘清街道与职能部门职责边

界，真正让权力好操作、能落实、起作用。二是实施放权赋能

专项行动。持续推动“街道吹哨、部门报到”向“接诉即办”

转变，完善网格职责准入、“五项权力”工作流程等系列制度

机制，理顺职能部门与街道权责边界，为社区“松绑减负”。

下发《关于进一步落实基层减负相关要求的通知》，明确人员

借调、规范机制牌子、指尖上的形式主义等方面进行再明确、

再部署、再要求，把建章立制与强化落实结合起来，由上到下、

由表及里推进基层减负。三是实施物业治理专项行动。率先成

立物业行业*委，健全完善“*支部主导、业委会决策、物业企

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标签： #党建 #经验

摘要：

经验：激发dj引领新动能破解“小马拉大车”突出问题　近年来，xx城市dj紧紧围绕新时代*的建设总要求，以完善上下贯通、执行有力的组织体系，增强基层*组织政治功能和组织功能为重点，坚持dj引领，聚力为民服务，推动治理重心下移、资源下沉、保障下倾，着力破解“小马拉大车”突出问题。　　以dj为引领　　建强统揽有力的领导体系，开创为“小马”赋能新局面　　坚持以大dj赋能基层、引领治理，把*的政治优势、组织优势、群众优势转化为基层治理优势，以高质量dj促发展、强治理、惠民生。一是强化组织领导。建立“街道*工委—社区*组织—网格（小区）*支部—楼栋*小组—*员中心户”五级“纵向到底”的*组织架构。全覆盖建...

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