国有企业2025年上半年工作总结和下半年工作计划

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国有企业 2025 年上半年工作总结和下半年工作计划

今年以来，公司*委深入学习贯彻**************思想，全面

落实*的二十大精神及二十届二中、三中全会精神，坚决贯彻**

****关于国企 dj 和改革发展****，严格执行省委省政府决策部

署。通过强化政治引领、深化改革创新、夯实安全根基等举措，

全年实现主要经营指标两位数增长，资产负债率下降 3.2 个百

分点，获得省国资委年度考核 a 级评定，在建设现代化一流能

源企业征程中迈出坚实步伐。

一、主要工作情况

（一）深化政治建设，筑牢思想根基。一是理论武装展现新

作为。构建三位一体学习体系，全年开展*委中心组学习 21 次、

专题研讨 11 次，形成 39 篇高质量调研报告，建立学习-调研-

决策-落实闭环机制。创新构建三维联学机制，与省住建厅等 7

家单位开展联学共建，举办安全发展研讨会 12 场，形成制度性

成果 8 项。二是巡视整改取得新突破。建立三单四制整改体系

任务清单、责任清单、时限清单，台账管理制、督查通报制、

销号验收制、成果转化制是，完成省委巡视反馈的 29 项问题、

104 条整改任务，推动建立长效机制 17 项。开展两轮内部巡察，

发现问题线索 132 条，整改完成率 98.4%。

（二）强化意识形态责任落实，凝聚发展动能。一是思想引

领构建新格局。创新互联网+宣讲模式，组建 30 人宣讲团开展

线上线下宣讲 903 场次，覆盖员工 2.1 万人次。编制《企业文

化手册》，举办安全知识竞赛覆盖全部基层单位，实现零事故

安全生产 270 天。二是品牌建设实现新突破。构建“1+n”宣

传矩阵，在国家级媒体发稿量同比增长 45%，新媒体矩阵粉丝

量突破 50 万。获评省文明单位等荣誉 22 项，6人获评省道德

模范，文明单位创建达标率提升至 92%。

（三）夯实组织基础，建强战斗堡垒。一是治理效能实现新

提升。优化三张清单管理，全年召开*委会 33 次，前置研究重

大事项 580 项，决策效率提升 30%。实施红色领航工程，新建

标准化*支部 48 个，打造 dj 示范点 12 个。二是人才建设取得

新成效。实施青苗菁英领军三大人才工程，引进博士 8 人、高

层次人才32 人。建立双师带徒培养机制，培养技术能手 86 名。

全年举办技能大赛 6场，产生创新成果 53 项。

（四）压实治*责任，构建监督体系。一是责任体系更加完

善。构建四责协同机制*委主体责任、纪委监督责任、书记第一

责任、班子成员一岗双责是，开展主体责任督导12 次，约谈提

醒干部 46人次。建立全面从严治*考评体系，考核结果与薪酬

挂钩比例提升至 15%。二是监督执纪形成震慑。创新穿透式监

督模式，开展交叉检查 25 次，发现问题 237 项。建立四位一

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国有企业2025年上半年工作总结和下半年工作计划今年以来，公司*委深入学习贯彻**************思想，全面落实*的二十大精神及二十届二中、三中全会精神，坚决贯彻******关于国企dj和改革发展****，严格执行省委省政府决策部署。通过强化政治引领、深化改革创新、夯实安全根基等举措，全年实现主要经营指标两位数增长，资产负债率下降3.2个百分点，获得省国资委年度考核a级评定，在建设现代化一流能源企业征程中迈出坚实步伐。一、主要工作情况（一）深化政治建设，筑牢思想根基。一是理论武装展现新作为。构建三位一体学习体系，全年开展*委中心组学习21次、专题研讨11次，形成39篇高质量调研报告，建...

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