在XX公司“作风建设”提升活动启动会上的讲话

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在 xx 公司“作风建设”提升活动启动会上的讲话
同志们:
今天,公司在这里召开“作风建设”提升活动启动会,主要任务是
深入分析当前公司在作风建设层面存在的突出问题,全面部署下
一阶段的重点工作,动员公司上下全体干部职工,以崭新的姿态、
过硬的作风,为公司在激烈的市场竞争中行稳致远、实现高质量
发展提供坚实的思想与行动保障。这次会议,既是一次思想上的
“集结号”,也是一次行动上的“动员令”,意义重大,影响深远。
下面,我讲三点意见。
一、认清形势,深刻领会作风建设的极端重要性与现实紧迫性
作风,是衡量一个团队精神风貌、战斗力的核心标尺,是决定事业
成败的关键变量。对于建筑施工企业而言,优良的作风是核心竞
争力的重要组成部分,是企业文化、管理水平和品牌形象的集中
体现。当前,公司正处在转型升级、拓展市场、提质增效的关键
隘口,机遇与挑战并存,动力与压力同在。
从外部环境看,宏观经济形势复杂多变,建筑行业已从增量扩张时
代步入存量提质时代,“内卷”加剧,竞争日趋白热化。业主对工
程质量、安全文明施工、项目履约能力的要求越来越高,单纯依
靠规模和速度的粗放式发展模式已难以为继。谁的作风更硬朗、
管理更精细、服务更优质,谁就能在激烈的市场角逐中赢得主动、
抢占先机。
从内部发展看,公司近年来在全体同仁的共同努力下,取得了一定
的成绩。例,2024 年,公司全年新签合破百亿元大关,
达到 95.6 亿元,成功交付了 xx 新区科创中心、xx 市
医院院区等批具有社会影响力的标志性工程,并捧回
表省内工程质量荣誉的“xx ”。这成绩来之不易,是
家辛勤汗水和不懈奋斗的结
是,在定成绩的同时,必须醒地,对高质量发展的要
求,对锻造忠诚净担当的建筑铁军”的目标,公司在作风层
存在不容忽视的问题。这问题就侵蚀楼根基
的白,看似微小,却足以动摇根本体来看,虽然公司
收数据尚可,但利润率却在过三年中现下趋势,从 5.8%
降至 4.2%。部分重点项目的实期比计划均延长了近
15%,质量瑕疵和安全问题致的工成赔付金额较去
增加了近 200 万元。这些冰冷数据背后,折射出的正是作
风建设的“软肋”和管理行的“短板”。
问题如果不引起高度警觉,加以彻底整治,小则影响一个
项目的成败,中影响公司的市场信誉,大侵蚀公司持续健康
发展的根基,断送几人辛辛苦苦打下的事业基础因此,在当前
这个关键点,开展“作风建设”提升活动,绝非一时兴起,更
面的“花架子”,而是公司对内外挑战、破解发展难
题、实现新的战略抉择,是一场必须打赢的硬。公司上
必须站在事关企业存发展的战高度,分认作风建
设的极端重要性和现实紧迫性,思想和行动公司的
部署上来。
、正问题,以刮骨疗毒勇气向作风顽疾亮剑
作风问题具有顽固性和复性,不可能一而就。
面问题、精准找病灶,是整改的前提。结调研
和日,当前公司在部分单少数干部职工上,主要存在
以下四方面的作风“顽疾”,要深刻析,靶向治疗
一,是“”的病症,现为当精神化,存在“、靠、
要”思想。的干部满足守摊子、看场,缺乏“开
闯劲和“攻城拔寨”的拼劲,对市场变化反应迟钝,对新业务、
新模式研究不深、不透,习惯于“”上级指示、“靠”传统路
、“要”现成资源的项目管理员,面对工紧、任务重、
协调难度大的情况,先想如何千方百计克难,而是
找各种上级业主,缺乏主动作为的任心。
在项目前期策划技术优化、成,满足于“
”,脑筋、下苦功,缺乏竞争力,成
下。这精神上的“”,是影响公司发展活力的大障
第二,是“”的病症,现为纪律矩淡化,存在“
”现象。度的力在于行。公司近年来出不少
章制度,上、上、上”的现象依存在。

标签: #作风建设

摘要:

在xx公司“作风建设”提升活动启动会上的讲话同志们:今天,公司在这里召开“作风建设”提升活动启动会,主要任务是深入分析当前公司在作风建设层面存在的突出问题,全面部署下一阶段的重点工作,动员公司上下全体干部职工,以崭新的姿态、过硬的作风,为公司在激烈的市场竞争中行稳致远、实现高质量发展提供坚实的思想与行动保障。这次会议,既是一次思想上的“集结号”,也是一次行动上的“动员令”,意义重大,影响深远。下面,我讲三点意见。一、认清形势,深刻领会作风建设的极端重要性与现实紧迫性作风,是衡量一个团队精神风貌、战斗力的核心标尺,是决定事业成败的关键变量。对于建筑施工企业而言,优良的作风是核心竞争力的重要组成部...

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