在XX县关于对乡(镇)和县直部门“一把手”监督谈话会上的点评讲话

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在xx 县关于对乡(镇)和县直部门“一把手”监督谈话

会上的点评讲话

同志们:

刚才，我们听取了 11 位乡镇、部门和国有企业“一把手”的履职情况

汇报，大家准备得都很认真，既谈了成绩，也查摆了问题，明确了下一步

的打算。紧接着，xx 书记站在全局和战略的高度，发表了重要讲话，讲话

立意高远、思想深刻、要求明确，既是对大家的集体约谈和政治提醒，更

是对我们全县各级“一把手”的关心爱护和殷切期望。讲话针对性、指导

性都非常强，我们必须深刻领会、认真反思、坚决贯彻。

下面，结合 xx 书记的讲话要求，以及近期巡视巡察、监督检查和信访

举报中掌握的情况，我再作几点点评，也是和大家作一次深入的交心谈心。

xx 书记强调，谈问题不能蜻蜓点水、避重就轻，要动真碰硬。今天，我也

本着这个原则，本着对组织、对事业、对同志们高度负责的态度，讲几点

真话、实话。

一、肯定成绩的同时，必须以刀刃向内的勇气正视突出问题

今年以来，在座的各位“一把手”作为各单位、各领域的“领头雁”，

带领广大干部群众，围绕中心、服务大局，在推动高质量发展、维护社会

稳定、保障和改善民生等方面，做了大量工作，付出了艰辛努力，取得的

成绩是值得肯定的。这一点，组织上看在眼里，群众心中也有一杆秤。

但是，成绩不能成为我们沾沾自喜、固步自封的资本。我们召开这次

监督谈话会，核心目的不是听赞歌、摆功劳，而是为了咬耳扯袖、红脸出

汗，是为了发现问题、解决问题，是为了让大家在正确的轨道上行稳致远。

从刚才的汇报和日常监督来看，一些长期存在、反复出现的“老问题”和

一些苗头性、倾向性的“新问题”依然不容忽视。我梳理了一下，主要集

中在以下四个方面:

第一，政治站位“高线”树得不牢，贯彻执行存在“温差”。有的同

志政治理论学习不深不透，满足于读了、学了，但在学懂、弄通、做实上

还有很大差距，未能真正将*的创新理论转化为指导实践、推动工作的强大

思想武器。对中央和省、市、县委的重大决策部署，存在“选择性执行”

或“应付式落实”的现象，上面强调什么就抓什么，会议开了、文件发了

就算落实了，缺乏结合本地区、本单位实际进行创造性转化的主动性和能

力。比如，在推进一些重大项目、重点工作时，更多考虑的是经济指标、

显性政绩，对其中蕴含的政治要求、政治导念，思考不深、把握不准，导

致工作出现偏差。这种政治上的“温差”，根源在于“一把手”的政治判

断力、政治领悟力、政治执行力还有待提升。

第二，责任担当“标杆”立得不稳，干事创业存在“落差”。xx 书记

要求我们“一把手”要当好“施工队长”，但有的同志却习惯于当“甩手

掌柜”，满足于遥控指挥、坐而论道，对一些急难险重的任务，不愿亲临

一线、靠前指挥，导致工作部署悬在空中、落不到底。有的同志奉行“好

人主义”，信奉“多栽花、少栽刺”，对班子成员和下属干部身上的问题，

不愿批评、不敢管理，搞一团和气，导致班子软、队伍散，战斗力不强。

还有的同志存在“守摊子”思想，在其位不谋其政，缺乏“功成不必在我、

功成必定有我”的胸襟和境界，求稳怕乱，不愿改革创新，导致分管领域、

主管单位的工作长期没有突破、面貌没有改观。这种担当上的“落差”，

直接影响一个地区、一个部门的发展活力和整体效能。

第三，管*治*“主业”抓得不实，权力运行存在“偏差”。部分“一把

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摘要：

在xx县关于对乡(镇)和县直部门“一把手”监督谈话会上的点评讲话同志们:刚才，我们听取了11位乡镇、部门和国有企业“一把手”的履职情况汇报，大家准备得都很认真，既谈了成绩，也查摆了问题，明确了下一步的打算。紧接着，xx书记站在全局和战略的高度，发表了重要讲话，讲话立意高远、思想深刻、要求明确，既是对大家的集体约谈和政治提醒，更是对我们全县各级“一把手”的关心爱护和殷切期望。讲话针对性、指导性都非常强，我们必须深刻领会、认真反思、坚决贯彻。下面，结合xx书记的讲话要求，以及近期巡视巡察、监督检查和信访举报中掌握的情况，我再作几点点评，也是和大家作一次深入的交心谈心。xx书记强调，谈问题不能蜻蜓点...

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