国企党委关于党建引领提升信访工作质效的报告

VIP专免

写作妙姐 2026-01-14 999+ 21.51KB 7 页海报

侵权投诉

国企*委关于 dj 引领提升信访工作质效的报告



近年来，公司*委坚持以**************思想为指导，深入学

习贯彻*的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真贯彻*的

群众路线，坚持和发展新时代“枫桥经验”，持续推动 dj 工作

与信访工作深度融合，千方百计为职工排忧解难，更好维护职

工合法权益和企业安全稳定。

一、主要工作情况

（一）以 dj 引领确保信访工作政治方向。公司*委坚持*对

信访工作的全面领导，把*的领导贯穿于信访工作的全过程各方

面，将信访工作纳入“大 dj”格局，构建起“*委主导、书记主

抓、全员参与”的工作体系，确保信访工作始终沿着正确方向

前行。一是做好顶层设计。严格执行“信访重大事项*委前置研

究”制度，将信访工作与生产经营、改革发展、安全生产等中

心工作同部署、同推进、同考核。每年年初召开 dj 工作会时，

同步部署年度信访工作重点任务；每季度*委常委会专题研究信

访形势，分析重复信访、跨界诉求等突出问题，制定针对性解

决方案及措施。二是注重责任落实。构建“*委统筹、书记主抓、

班子成员分工负责”的责任链条。公司*委书记履行“第一责任

人”职责，每月接待来访职工不少于 2 次，对重大信访事项亲

自督办；班子成员按照“一岗双责”要求，包联分管领域的重

点信访案件，全年累计包联化解涉改、欠薪等难点事项 43 起；

基层单位*组织书记作为信访工作“第一接访人”，在接访一线

掌握实情、解决问题，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工

作格局。

（二）以 dj 赋能信访工作提质增效。公司*委坚持以 dj 赋能

信访工作，将信访工作作为检验 dj 成效的“试金石”，推动 dj

成效转化为化解矛盾、服务职工的实际能力，让信访窗口成为

展示*组织形象的“前沿阵地”。一是发挥战斗堡垒作用。推行

“*支部信访责任区”制度，将各*支部所辖区域的信访事项纳

入支部考核清单。斜沟矿综采*支部将“解决职工社保欠缴问

题”作为主题*日实践内容，支部*员分片走访126 名职工，逐

人核对社保数据、逐项对接人力资源部门，仅用 2周时间完成

历史欠保补缴，相关诉求一次性化解。同时，集团组织开展“*

员信访先锋岗”创建活动，从信访、法务、人力等部门选拔 56

名*员骨干，组建“政策宣讲队”“纠纷调解队”，深入车间、

班组解决职工群众急难愁盼问题。2024 年，*员团队累计化解

欠薪欠保、劳动关系纠纷等复杂信访事项 113 起，其中焦化板

块因政策性关停产生的 237 名职工欠薪问题，通过*员包联、部

门联动，3 个月内全部结清，职工送来“心系群众、高效务

实”的锦旗致谢。二是构建全链条工作机制。创新建立“接访、

调研、解决、反馈”闭环体系，要求*员干部带头落实“下基层

接访”制度，每月至少1次深入基层单位，带着问题清单、带

着解决方案“面对面”听取职工诉求。2024 年，公司领导班子

成员带队下访 46次，走进18 个基层矿井、32 个生产班组，挖

掘出职工反映的井下作业环境改善、通勤班车班次不足等诉求

78 项，其中65 项当年解决，13 项纳入次年民生工程计划。同

时，针对职工反映的矿区至市区通勤不便等问题，*员干部实地

调研后，协调增加 6 辆通勤班车、优化 3 条线路，日均惠及职

工800 余人。

（三）以“协同 dj”构建信访化解体系。公司*委创新打造

“协同 dj”模式，打破部门壁垒、整合内外资源，构建内部协

同、外部联动的信访化解体系，让*旗在信访一线高高飘扬。一

是建立内部协同机制。在企业内部，构建“信访部门+业务部

门+基层*支部”协同体系。公司*委推行由信访*支部*员与责任

部门*员共同包联“双包案”制度，对涉及多部门的复杂信访事

项，明确“一名包案领导、一个工作专班、一套解决方案、一

个办结时限”。2024 年，8起跨部门信访案件全部通过“双包

案”机制实现突破，其中“退休职工医保待遇衔接”问题涉及

人力资源、社保、财务等 5 个部门，包案*员牵头召开 12 次协

调会，最终出台《退休职工医保接续流程》，惠及1320 名退

休职工。二是建立外部联动机制。在外部联动上，深化“企地

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #党建

摘要：

国企*委关于dj引领提升信访工作质效的报告近年来，公司*委坚持以**************思想为指导，深入学习贯彻*的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真贯彻*的群众路线，坚持和发展新时代“枫桥经验”，持续推动dj工作与信访工作深度融合，千方百计为职工排忧解难，更好维护职工合法权益和企业安全稳定。一、主要工作情况（一）以dj引领确保信访工作政治方向。公司*委坚持*对信访工作的全面领导，把*的领导贯穿于信访工作的全过程各方面，将信访工作纳入“大dj”格局，构建起“*委主导、书记主抓、全员参与”的工作体系，确保信访工作始终沿着正确方向前行。一是做好顶层设计。严格执行“信访重大事项*委前置研究...

展开>> 收起<<

国企党委关于党建引领提升信访工作质效的报告.docx

共7页,预览3页

还剩页未读，继续阅读