市加强优秀年轻干部育选管用情况汇报

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市加强优秀年轻干部育选管用情况汇报

今年以来，XX 市针对年轻干部经历来源单一、专业型干部

缺乏、成熟的数量不足等问题，深入实施年轻干部全链条梯次

培养工程，开展以下派墩苗、上选培育、一线历练、专业培养、

能力拓展为主要内容的年轻干部培养提升计划，结合县乡领导

班子换届，着力打造高素质专业化年轻干部队伍，推动年轻干

部数量质量“双提升”，更好担负新时代新使命。

一、以县乡领导班子换届为契机，为优秀年轻干部成长成

才搭桥铺路。一是坚持事业为上，加大交流任职力度。通盘考

虑紧缺急需的专业型、复合型领导干部选拔使用，畅通干部交

流渠道，加大区直部门和市县乡之间年轻干部交流任职力度，

既把懂专业、善管理、有特长的干部选派到基层工作，又把熟

悉基层工作的优秀年轻干部选派到机关任职，不断优化各级领

导班子年龄和专业结构。今年交流任职的优秀年轻干部，平均

年龄 39.4 岁，全部具有大学及以上学历。严格按照个人申请、

组织审核推荐、考察等程序开展综合比选，破除论资排辈、平

衡照顾观念，着力把优秀年轻干部选出来、用起来。共有 83

名35 岁以下优秀年轻干部经过比选进入乡镇（街、区）党政

班子，其中 8人担任党政正职。二是坚持打破壁垒，拓展干事

创业平台。将 30 岁以下一级科员、35 岁以下副科级领导干部，

纳入年轻干部培养序列，定期收集其述职述廉报告、现实表现

等材料，逐人填写《个人业绩相关信息采集表》，进行分析研

判，注重从各部门各领域各条块选拔年轻干部，推动地市和区

直单位推荐“行家里手”、“能干人”，拿出重要关键岗位接

收交流干部，大胆让年轻干部到不熟悉的领域和部门开阔眼界，

到吃劲岗位经受磨炼。今年以来，全市共有 XX 家单位推荐

XXX 名优秀年轻干部作为交流人选，经过多轮谈话、多途径了

解、层层筛选，最终确定交流任职人选 XX 名，其中 X名从市

直机关交流任县区党政正职、XX 名从基层交流到区直机关任县

处级实职。三是坚持常态长效，健全培养锻炼机制。组织 35

岁以下干部开展理论知识测试，成绩达到60 分以上的视为合

格，并将测试成绩作为衡量年轻干部素质的重要指标，成绩不

合格的不得进入优秀年轻干部队伍。注重科学谋划、统筹推进，

坚持大胆使用、用当其时，不断强化有利于优秀年轻干部脱颖

而出、健康成长的制度机制保障。在统筹考虑岗位需要和个人

意见基础上，结合年轻干部知识结构、专业背景、成长经历、

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标签： #优秀

摘要：

市加强优秀年轻干部育选管用情况汇报今年以来，XX市针对年轻干部经历来源单一、专业型干部缺乏、成熟的数量不足等问题，深入实施年轻干部全链条梯次培养工程，开展以下派墩苗、上选培育、一线历练、专业培养、能力拓展为主要内容的年轻干部培养提升计划，结合县乡领导班子换届，着力打造高素质专业化年轻干部队伍，推动年轻干部数量质量“双提升”，更好担负新时代新使命。一、以县乡领导班子换届为契机，为优秀年轻干部成长成才搭桥铺路。一是坚持事业为上，加大交流任职力度。通盘考虑紧缺急需的专业型、复合型领导干部选拔使用，畅通干部交流渠道，加大区直部门和市县乡之间年轻干部交流任职力度，既把懂专业、善管理、有特长的干部选派到基...

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