经验材料：强化五种意识当好五种角色争当复合型精兵

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经验材料：强化五种意识当好五种角色争当复合型精兵

当前，XXX 的发展站在了新的起点，迎来了重大历史性机

遇，上级对我们的发展充满了殷切期望，我们抓工作干事业面

临的要求更高、挑战更多、困难更大，迫切需要每名工作人员

进一步端正心理态度、锤炼作风习惯、夯实基本功，强化五种

意识，当好五种角色，以更高的境界标准，倒逼提升自身素质

能力，更好地适应建设发展的新形势、新任务、新要求。

强化五种意识：

自立自强拼荣誉的意识：单位成立之初，在人力、物力、

财力异常困难的情况下，一步步取得了今日的成绩。可以说，

我们是依靠积极争取和发挥自身体制优势、思路优势、区位资

源优势，影响了上级战略决策部署，赢得了各级领导的关注和

支持，成为各级培育和推进的重点，实现了从一穷二白到各级

瞩目的凤凰涅槃、浴火重生。全区广大干部职工要强化主人翁

意识，以园区为家，像爱护自己的眼睛一样维护单位和个人形

象，像珍惜自己的生命一样珍惜我们的荣誉和成绩，像守护自

己的道德操守底线一样守护我们发展的思路和方向，将自身的

思想境界自行引入到一个积极、健康的方向，将自己的得失与

园区的一草一木、一砖一瓦以及单位的荣辱兴衰紧密结合起来。

夯实自己树梯子自己爬、自己做鞋自己穿的意识，向自己要本

事、要能耐、要地位，靠自己创造制度、创造环境、创造条件，

坚决摒弃等靠要思想，像打篮球一样，在运动中接球、抢球、

断球、投篮得分，创造机会、打赢比赛。

球队式协作打比赛的意识：干部队伍建设就像组建一支球

队，有教练、副教练、助教、队长、主力队员、替补队员等等，

大家之前都属于不同的球队，因为光荣的使命聚集组合成了一

支新的队伍，打的是国家级比赛，每位队员各司其职又协作融

合，各自发挥各自的能动性，在一场场硬仗和大风大浪中磨砺

着性能和本领，经过四年多的锤炼，这支队伍已愈加成熟和锐

利。然而，我们这支球队的水平还不算强，面对“国际大赛”

的考验，仍需要高强度、大密度的补课锻炼。班子成员作为球

队的教练，要着力强化“战略指挥和临场应变能力”，加大调

度工作的密度和力度，强化顶层设计、顶层领导、顶层督导，

同时充分根据工作人员自身特点，将个人特长与园区发展需求

充分结合，做到人员轮岗锻炼常态化；中层干部作为球队的队

长，要着力强化“领袖意识和关键球处理能力”，坚持言教身

教并重，善于扑下身子做功课，将自己积累的经验上升到理论

层次、体现到实践层面，说给大家听、做给大家看、带着大家

干，提笔能写、开口能说、下手能干，带领大家攻山头、打硬

仗；业务骨干作为球队的核心队员，要着力强化“基本功和得

分意识”，重视基础性工作，夯实业务基本功，遇到问题不推

脱，敢于担当负责，不局限于做“传话筒”，不把“请示领

导”当口头禅，努力增强独当一面的能力。

勇于担当抓落实的意识：责任担当要求每位工作人员具备

头拱地的精神。负责一件事，就要一抓到底、一拱到底、一直

协调到底，直到工作成果落地。遇到事情，切勿人为的分工、

切断，不能像铁路警察各管一段，要切实打破官本位思想，将

所有的资源为我所用、统筹调度，以工作需求为行为导向，将

工作链条上的责任单位、责任人，统统纳入调度、协调、督查

的范围之内。围绕需要协调、需要调度的工作事项，主动去找、

去拱、去协调，凡事多过问一句，善于操操心，不推诿、不闪

躲，用责任担当成就自己、成就事业。

统一标准练作风的意识：在园区，思想行动、作风习惯要

实现标准化、格式化，要切实破除机关思维，改变光说不干的

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摘要：

经验材料：强化五种意识当好五种角色争当复合型精兵当前，XXX的发展站在了新的起点，迎来了重大历史性机遇，上级对我们的发展充满了殷切期望，我们抓工作干事业面临的要求更高、挑战更多、困难更大，迫切需要每名工作人员进一步端正心理态度、锤炼作风习惯、夯实基本功，强化五种意识，当好五种角色，以更高的境界标准，倒逼提升自身素质能力，更好地适应建设发展的新形势、新任务、新要求。强化五种意识：自立自强拼荣誉的意识：单位成立之初，在人力、物力、财力异常困难的情况下，一步步取得了今日的成绩。可以说，我们是依靠积极争取和发挥自身体制优势、思路优势、区位资源优势，影响了上级战略决策部署，赢得了各级领导的关注和支持，成...

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