XX单位关于国企改革深化提升行动的工作情况报告（精品）

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XX 单位关于国企改革深化提升行动的工作情况报告（精

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自国企改革深化提升行动全面启动以来,XX 单位在国资监

管机构的统一部署下,紧密围绕增强核心功能、提升核心竞争力

的核心目标,坚持以高质量发展为主题,系统谋划、扎实推进各项

改革任务,取得了阶段性重要成效。本报告旨在系统梳理 2024

年1月至 2025 年8月期间,单位在国企改革深化提升行动中的

主要工作、实践探索与初步成果。

一、把握改革新阶段的战略要求,系统谋划总体布局

进入新发展阶段,国有企业在中国式现代化建设全局中的战

略定位愈发凸显。国企改革深化提升行动,是在圆满完成国企改

革三年行动基础上,承上启下的关键部署,标志着国企改革进入了

使命驱动的新阶段。单位深刻认识到,此轮改革的核心在于推动

国有企业在功能定位上更加精准,在治理体系上更加成熟,在发展

动能上更加强劲。

为此,单位第一时间组织传达学习中央关于新一轮国企改革

的决策部署及《政府工作报告》相关要求,立足国家对国有经济

的整体规划,对标“1+N”政策体系,确立了以“服务国家战略、

优化资本布局、完善现代治理、强化创新驱动”为四大支柱的

改革工作总思路。数据显示,2023 年全国国有企业资产总额已

达371.9 万亿元,2024 年营业总收入达 84.7 万亿元,利润总额

达4.35 万亿元,这充分说明国有经济的“压舱石”作用日益巩

固。在此背景下,单位的改革工作更加注重从全局审视自身定位,

将企业发展深度融入国家发展大局。

在具体推进上,单位建立了改革任务总台账,将上级下达的改

革要点与单位发展实际紧密结合,制定了详尽的实施方案和路线

图。至 2024 年末,全国国企改革深化提升行动已完成 70%以

上主体任务单位紧跟步伐,各项重点改革任务均按计划节点有序

推进,为2025 年作为“十四五”规划收官之年高质量完成全部

改革任务奠定了坚实基础。

二、聚焦增强核心功能,持续优化国有资本布局与结构调整

优化国有经济布局和结构,是增强国有企业核心功能、提升

核心竞争力的关键路径。单位坚决贯彻落实国有经济布局优化

和结构调整指引,围绕发挥国有经济的科技创新、产业控制、安

全支撑三大战略功能,开展了一系列深刻的布局调整工作。

(一)明确资本投向,服务国家战略需求

单位严格遵循国有资本“三个集中”的原则,即向关系国家

安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,向关系国计民

生的公共服务、应急能力、公益性领域集中,向前瞻性、战略性

新兴产业集中。在投资决策中,单位设立了战略引导型项目评估

体系,优先支持能够提升产业链供应链韧性和安全水平、突破关

键核心技术、保障能源资源安全的重大项目。通过系统梳理存

量资产与业务,单位明确了主责主业边界,制定了非主业、非优势

业务的有序退出计划,将回收资金与增量资本集中投向更具战略

价值的领域,有效提升了国有资本配置效率。

(二)推动产业焕新,加快发展新质生产力

单位积极响应并深入实施央企产业焕新行动和未来产业启

航行动。一方面,大力运用数字技术、绿色技术对传统产业进行

全方位、全链条的改造升级。通过引入工业互联网平台、智能

化生产线和能效管理系统,单位下属的传统制造板块在生产效率、

资源利用率和绿色低碳水平上均实现了显著提升。另一方面,前

瞻性布局战略性新兴产业和未来产业。单位专门成立了战略投

资部门,重点关注人工智能、新材料、生物技术、深海空天开发

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摘要：

XX单位关于国企改革深化提升行动的工作情况报告（精品）自国企改革深化提升行动全面启动以来,XX单位在国资监管机构的统一部署下,紧密围绕增强核心功能、提升核心竞争力的核心目标,坚持以高质量发展为主题,系统谋划、扎实推进各项改革任务,取得了阶段性重要成效。本报告旨在系统梳理2024年1月至2025年8月期间,单位在国企改革深化提升行动中的主要工、实践探索与初步成果。一、把握改革新阶段的战略要求,系统谋划总体布局进入新发展阶段,国有企业在中国式现代化建设全局中的战略定位愈发凸显。国企改革深化提升行动,是在圆满完成国企改革三年行动基础上,承上启下的关键部署,标志着国企改革进入了使命驱动的新阶段。单位深...

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