在银行如何做一名和各分行负责人交流会上的党课讲稿

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同志们：

大家好！今天，我们召开这次专题党课，能和各位分行的

“当家人”聚在一起，共同探讨一个至关重要的话题，我心里

感到很欣慰，也深感责任重大。在座的各位，都是我们*银行在

*省事业发展的“领头雁”，是省分行党委最倚重的中坚力量。

你们的每一个决策，关系着几十上百亿的国有资产安全；你们

的每一个行为，影响着成百上千名员工的职业成长；你们的一

言一行，更直接塑造着我们*银行在社会上的形象和口碑。可以

说，你们肩上的担子，千钧重。

今天我站在这里，不是想板起脸来讲大道理，更不是要敲

桌子搞“秋后算账”。我是代表省分行党委和纪委，来和大家

谈谈心，提个醒。是出于组织的关心和爱护，希望大家在干事

创业、奋勇争先的道路上，行囊里始终装着一把“戒尺”，脑

海里时刻绷紧一根“红线”，走得更稳、更远。所以，今天这

堂党课的主题就是“严守纪律底线，规范用权行为，做一名让

组织放心、员工信赖、客户满意的和各分行负责人”。下面，

我将从两个部分，和大家做深入交流。

一、划清不可逾越的红线

古人说：“畏则不敢肆，敬则不敢慢。”心中有敬畏，脚

下才有分寸。作为银行的管理者，我们每天都在和金钱、权力

和人情打交道，面临的诱惑和考验远比其他行业要多、要复杂。

党章党规党纪，特别是党的“六大纪律”，就是我们每个党员

干部必须遵守的“高压线”，是保护我们职业生涯和家庭幸福

的“生命线”。下面，我结合银行业的实际，就这六大纪律中

一些尤其需要我们警醒的方面，划出几道清晰的红线，并结合

一些发人深省的案例，与大家共勉。

（一）筑牢政治纪律的“压舱石”

政治纪律是打头的、管总的纪律。对银行从业者而言，讲

政治不是一句空话，而是体现在金融工作的方方面面。守不住

政治纪律，业务能力再强，也会迷失方向，甚至走上邪路。

红线一：严禁公开发表、私下散布与党中央金融方针政策

相悖的言论。金融是国之重器，金融政策的稳定性和权威性事

关国家经济大局。作为分行负责人，绝对不能因为个人对某些

政策有不同看法，或因为政策调整暂时影响了本行的短期利益，

就在公开场合，甚至在客户、朋友面前发牢骚、讲怪话。比如，

前两年国家出台房地产金融审慎管理制度，有些同志觉得影响

了我们的房贷业务和开发贷利润，就在内部会议、酒桌上抱怨

政策“一刀切”，甚至向开发商客户“交底”，暗示有“变

通”的办法。这种行为，看似是发表个人观点，实则是动摇军

心，干扰国家宏观调控大政方针的贯彻执行，是典型的政治上

不清醒、不坚定。

红线二：严禁在贯彻落实监管要求和总分行决策部署上打

折扣、搞变通、做选择。总分行的战略部署、监管机构的监管

意见，是我们必须不折不扣执行的“军令”。但在实际工作中，

总有个别负责人喜欢耍“小聪明”。比如，为了完成普惠金融

的考核指标，将一些本不符合条件的“关系户”包装成小微企

业，套取优惠政策和信贷资源；又比如，面对监管部门的现场

检查，不是想着如何正视问题、扎实整改，而是连夜组织员工

“补记录”“做台账”，甚至伪造会议纪要和谈话记录，企图

蒙混过关。去年，*分行就因在某项业务的检查中被发现存在数

据造假、掩盖不良的行为，不仅收到了监管部门数百万的巨额

罚单，分行负责人和相关责任人也受到了降职、免职的严肃处

理。这就是弄虚作假、对抗监管的惨痛代价。这种行为，根子

上就是与党和国家的要求背道而驰，是严重的政治不忠诚、不

老实。

（二）绷紧组织纪律的“约束绳”

组织纪律的核心是处理好个人与组织、下级与上级的关系

一个有战斗力的团队，必然是一个纪律严明、步调一致的团队。

在座的各位都是“一把手”，手握人事、财务等重要权力，更

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在银行如何做一名和各分行负责人交流会上的党课讲稿同志们：大家好！今天，我们召开这次专题党课，能和各位分行的“当家人”聚在一起，共同探讨一个至关重要的话题，我心里感到很欣慰，也深感责任重大。在座的各位，都是我们*银行在*省事业发展的“领头雁”，是省分行党委最倚重的中坚力量。你们的每一个决策，关系着几十上百亿的国有资产安全；你们的每一个行为，影响着成百上千名员工的职业成长；你们的一言一行，更直接塑造着我们*银行在社会上的形象和口碑。可以说，你们肩上的担子，千钧重。今天我站在这里，不是想板起脸来讲大道理，更不是要敲桌子搞“秋后算账”。我是代表省分行党委和纪委，来和大家谈谈心，提个醒。是出于组织的关心...

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