在XX水务集团资产管理工作推进会上的讲话

VIP专免
耕砚不辍 2026-03-30 999+ 18.1KB 9 页 海报
侵权投诉
XX 水务集团资产管理工作推进会上的讲话
同志们:
今天,集团公司在这里召开资产管理工作推进会,主要任务是
深入解读并全面部署《XX 水务集团资产管理办法》的贯彻实施
工作。这次会议,既是一次思想统一的动员会,也是一次责任压实
的部署会,更是一次行动落实的誓师会。参加今天会议的,都是集
部门公司责同管理
。大,是为,行动,
启集团资产管理工作的新篇章。
资产是企业赖以生存和发展的物质基础,是推动集团高质量
发展的核心资源和关键引擎。加强资产管理,不仅是深化国有企
业改革、实现国有资产保值增值的必然要求,更是集团提升核心
力、重大向现治理
下面,我讲三点意见。
一、认清形势,深刻把握加强资产管理的极端重要性与紧迫
近年,XX 市委、市政府的坚强领导,集团全体干部
职工的共同努力下,集团发展取得了显著成就。特别是自 XX
略实,焦主,改革,事业
蒸日上。截至 2024 ,团总资产规模历史性地突破了 100
亿元大关,营业收入与利润总额在复杂严峻的宏观经济环境下依
然实现了“双增长”,这充分证明了集团的发展潜力和强劲韧性。
在肯定成绩的同时,也必须清醒地看到,与集团高速发展的态
势相比,与新时代国有企业高质量发展的要求相比,集团的资产管
作仍些不问题
,既有,,
现在以下几个方:
一是“家底”不清,资产管理基础依然薄弱过去,由于历史
原因扩张,部分资产从购入到使用从登记到核,存在
低效
、权资产,,量资,
有创造应有的值。家底不明,中无数,精细化管理就无从谈
,资产的配置和高也就成了一句空话。
是“权责”不明,管理责任化。在以的管理
践中,存在“重购置管理,使用轻维护”的向。资产
管理的责任往往被认为务部资产管理部门的“利”,
业务部门作为资产的实际使用支配者,管理主体责任未能完
全压实。这权责上脱节,使用效率低下、维护
不到位、增加等问时有发生,形成人人关心资
产、人人管理资产”的良好局面。
三是“环”不,资产全生命周期管理存在点。资产
到“命周能完特别
在资处置,流程繁周期决策效率问题较
大量使用
时、规地退出,不仅占用务资源,影响了资产的更新
代和技术,形成了潜在的和管理风险。根据初步测
,15%
空间
是“效益”不,值创导向不够鲜明。资产管理的重
,过多停留在了实物管理和面核,对于如何通过
产的效运营、本运作来创更大,不深
办法。资产的保值增值,部市环境的自然增
,而非内精细化管理的动。这种被的管理模,
适应当前存量竞争时代国有资本效益最大化的要求。
这些问题,是集团发展道路上必须开的“绊脚石”,是实现
现代“短
,将制约集团的长发展,侵蚀大家共同奋斗的成
,全面推行新的《资产管理办法》,是集团公司委经深思
熟虑势作一项重大,是解述问题的治
,势在必行,刻不容
摘要:

在XX水务集团资产管理工作推进会上的讲话同志们:今天,集团公司在这里召开资产管理工作推进会,主要任务是深入解读并全面部署《XX水务集团资产管理办法》的贯彻实施工作。这次会议,既是一次思想统一的动员会,也是一次责任压实的部署会,更是一次行动落实的誓师会。参加今天会议的,都是集团各部门、各权属公司的主要负责同志和资产管理岗位的骨干力量。大家齐聚一堂,目的就是为了凝聚共识,统一行动,共同开启集团资产管理工作的新篇章。资产是企业赖以生存和发展的物质基础,是推动集团高质量发展的核心资源和关键引擎。加强资产管理,不仅是深化国有企业改革、实现国有资产保值增值的必然要求,更是集团提升核心竞争力、防范化解重大风...

展开>> 收起<<
在XX水务集团资产管理工作推进会上的讲话.docx

共9页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:公文铺尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一周内通知我们,我们会及时删除。微信客服:wengaopai123

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 9
客服
关注