水投集团党委换届工作报告（精品）

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水投集团党委换届工作报告（精品）

各位代表、同志们:

大家好!

现在,我代表集团党委,向大会作报告,请予审议。

一、过去五年的探索与成就

自集团组建成立以来的五年,是我们在改革中诞生、在探索

中前行、在奋斗中壮大的五年。面对复杂多变的宏观经济环境、

艰巨繁重的改革发展任务以及前所未有的行业竞争挑战,集团党

委在省委省政府的坚强领导下,在省国资委、省建投集团和省水

利厅的有力指导下,团结带领全体党员干部和广大职工,坚守初心、

勇担使命,攻坚克难、砥砺奋进,圆满完成了各项目标任务,为集

团未来发展奠定了坚实基础。

——过去的五年,是我们综合实力显著增强、服务大局能力

持续提升的五年。我们始终心怀“国之大者”,坚决扛起保障全

省水安全、粮食安全、生态安全的政治责任。集团资产总额从

成立之初的约 300 亿元,跨越式增长至 2025 年底的超过 850 亿元,

年均增长率达到 23%,营业收入从不足 20 亿元增长至近 100 亿元,

利润总额实现连年翻番。我们累计完成水利建设投资超过 650

亿元,撬动社会资本近 200 亿元,有力支撑了全省水利基础设施建

设的宏大布局。我们不仅是省级重大水利工程的投融资主平台,

更是服务 XX 经济社会发展的“压舱石”和“主力军”。

——过去的五年,是我们聚焦主责主业、产业体系建设取得

重大突破的五年。我们坚持“以水为基、多元发展”的战略,初

步构建了以水利基础设施投建营为核心,水环境治理、清洁能源、

智慧水务、涉水产业开发为支撑的“一体四翼”现代化产业格

局。我们成功主导并实施了“松嫩平原西部供水”、“三江平

原灌区改造”等一批具有全局性、战略性意义的重大水利工程

新增和改善灌溉面积超过 800 万亩,为XX 当好国家粮食安全“压

舱石”提供了坚实的水利保障。同时,我们积极探索产业链延伸,

在绿色建材、生态旅游、现代农业等领域取得了可喜的进展,培

育了新的效益增长点。

——过去的五年,是我们深化改革创新、内生发展动力全面

激活的五年。我们坚定不移地推进国企改革三年行动及新一轮

深化提升行动,全面完成了事转企改革的历史性任务,成功构建了

“党委领导、董事会决策、经理层执行”的现代化公司治理体

系。我们大力推行经理层任期制和契约化管理,全面深化三项制

度改革,员工的积极性、主动性和创造性得到空前释放。我们坚

持创新驱动发展战略,研发投入强度年均增长超过 30%,在数字孪

生水网、智慧灌区、高寒地区水工新材料等领域取得了一系列

关键技术突破,建成了省级“智慧水利工程技术研究中心”,数字

化、智能化已成为驱动集团发展的强大引擎。

——过去的五年,是我们坚持党的领导、党的建设得到全面

加强的五年。集团党委始终把政治建设摆在首位,深刻领悟“两

个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。我们扎实开展

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,推动党

的创新理论入脑入心、见行见效。我们坚持将党建工作与生产

经营深度融合,创建了“党旗红引领生态绿”等一批特色党建品

牌,把党的政治优势、组织优势转化为了企业的竞争优势、发展

优势。我们大力弘扬“忠诚、干净、担当,科学、求实、创新”

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水投集团党委换届工作报告（精品）各位代表、同志们:大家好!现在,我代表集团党委,向大会作报告,请予审议。一、过去五年的探索与成就自集团组建成立以来的五年,是我们在改革中诞生、在探索中前行、在奋斗中壮大的五年。面对复杂多变的宏观经济环境、艰巨繁重的改革发展任务以及前所未有的行业竞争挑战,集团党委在省委省政府的坚强领导下,在省国资委、省建投集团和省水利厅的有力指导下,团结带领全体党员干部和广大职工,坚守初心、勇担使命,攻坚克难、砥砺奋进,圆满完成了各项目标任务,为集团未来发展奠定了坚实基础。——过去的五年,是我们综合实力显著增强、服务大局能力持续提升的五年。我们始终心怀“国之大者”,坚决扛起保障全...

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