XX行长在全行案防工作会议上的讲话

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XX 行长在全行案防工作会议上的讲话

同志们：

今天我们召开全行案件防控工作会议，主要任务是深入分

析当前案防形势，反思存在问题，部署下阶段重点工作。刚才，

就近期风险案例做了通报分析，相关条线管理部门也做了发言。

下面，我结合当前形势和全行实际，讲几点意见：

一、认清严峻形势，切实增强案防工作的紧迫感和责任感

当前，我们面临的案防形势依然严峻复杂。从外部看，经

济下行压力加大，社会矛盾交织，金融领域风险向银行业传导

的压力持续存在；监管态势从严从紧，处罚力度不断加大，对

银行合规经营提出了更高要求。从内部看，个别机构仍然存

在"重业务发展、轻风险管理"的倾向，制度执行打折扣、监督

检查走过场、员工行为管理宽松软等问题依然存在。近期发生

的XXX 案件，以及系统内外通报的多起风险事件，给我们敲响

了警钟，充分暴露出我们在思想认识、制度执行、监督制约等

方面存在的深层次问题。

全行上下必须清醒认识到：案件风险是银行经营中最具破

坏性的风险，案防工作是一道不可逾越的红线、底线和生命线。

一旦发生重大案件，不仅会造成巨大的资金损失，更会严重损

害银行的声誉和市场形象，动摇经营发展的根基。各部门、各

分支机构负责人要切实承担起案防第一责任人的职责，以"时时

放心不下"的责任感，将案防工作摆在更加突出的位置抓紧抓实。

二、坚持问题导向，深刻剖析当前案防工作的薄弱环节

对照案件暴露出的问题和监管要求，我们当前案防工作还

存在以下突出问题：

1.思想防线筑得不牢。部分干部员工风险意识淡薄，存

在"案件离我很远"的麻痹思想和侥幸心理，对规章制度缺乏敬

畏之心，"习惯代替制度、信任代替监督"的现象仍时有发生。

2.制度执行存在"中梗阻"。规章制度虽然不断完善，但在基

层网点、业务环节存在执行走样、层层衰减的问题。关键岗位、

关键环节的监督制约有效性不足，岗位制衡流于形式。

3.员工行为管理失之于宽。对员工异常行为的排查不够深

入、不够及时，对"八小时外"行为的监督存在盲区。对"能

人""熟人"的监督偏软，风险敏感性不足。

4.监督检查震慑力不足。部分检查存在"雷声大、雨点小"的

现象，查而不处、处而不严，导致问题屡查屡犯、屡禁不止。

问责追责的力度和精准度有待加强，未能形成有效震慑。

5.技防水平有待提升。风险监测系统对新型、隐蔽性违规

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摘要：

XX行长在全行案防工作会议上的讲话同志们：今天我们召开全行案件防控工作会议，主要任务是深入分析当前案防形势，反思存在问题，部署下阶段重点工作。刚才，就近期风险案例做了通报分析，相关条线管理部门也做了发言。下面，我结合当前形势和全行实际，讲几点意见：一、认清严峻形势，切实增强案防工作的紧迫感和责任感当前，我们面临的案防形势依然严峻复杂。从外部看，经济下行压力加大，社会矛盾交织，金融领域风险向银行业传导的压力持续存在；监管态势从严从紧，处罚力度不断加大，对银行合规经营提出了更高要求。从内部看，个别机构仍然存在"重业务发展、轻风险管理"的倾向，制度执行打折扣、监督检查走过场、员工行为管理宽松软等问题...

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