2024.04.15本报记者门雯雯：山西医科大学第二医院：全院一盘棋强优势补短板(1)

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长

论

坛

山西医科大学第二医院：全院一盘棋强优

势补短板

本报记者门雯雯

山西医科大学第二医院创建于 1*1*

年，是山西省医疗卫生教育事业的发源

地之一，迄今已有百年历史。这所百年

医院来到新的时代，交出了一份高质量

发展的优秀答卷。

“ 科学的管理制度是医院保持良性发展的

关键。” 山西医科大学第二医院院长赵斌说，医

院

在“ 团结、严谨、务实、创新” 的院训指引下，

坚持全院一盘棋，共同促进高质量发展。

多院区协同发展科学考核增活力

在太原市五一路，坐落着一座古朴的

小楼，这是山西医科大学第二医院的原址。

青色的砖瓦，朱红色的台阶，见证着历史。

从 20 世纪的一两座小楼发展到 21 世纪占

地几百亩的三个院区，山西医科大学第二

医院治病救人的职责使命在百余年间从未

改变。

“ 建立多院区是医院里程碑式的事

件，新院区建成后，医院开放床位总数

将达到 *200 张。”赵斌说，“ 一院多

区” 建设是医院新时期发展的重要命题。

医院立足本院特色和实际，明确各个院

区功能定位，以学科群建设为引领，实

现各院区的同质化管理、差异化发展。

山西医科大学第二医院将西院区定

位在“ 大专科、小综合”，着力打造骨

科特色；南院区则弥补性发展目前医院

的弱势学科，如普外科等，为患者提供

全方位服务。 “ 强弱项，补短板，多院

区科学管理，因地制宜，不断促进各院

区融合和协同发展，持续提高医疗服务

能力和水平，这就是我们的建设目

标。” 赵斌说。

赵斌认为，公立医院高质量发展离

不开运营管理。如何在保障公益性的前

提下，遵循医院运行规律，进一步加强

精细化运营管理、提高资源利用效率、

保证较高的运行效率和效益，是摆在医

院建设发展道路上的核心问题。

山西医科大学第二医院推行“ 全院

一张床”，通过优化住院流程，争取实现

所有床位资源集中整合、统一管理、统筹

安排。医院将床位使用率和医生绩效发放

挂钩，着力提升床位使用效率，缩短患者

住院等待时间，缩短平均住院日，提升患

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摘要：

健康报/202*年/*月/1*日/第00*版院长论坛山西医科大学第二医院：全院一盘棋强优势补短板本报记者门雯雯山西医科大学第二医院创建于1*1*年，是山西省医疗卫生教育事业的发源地之一，迄今已有百年历史。这所百年医院来到新的时代，交出了一份高质量发展的优秀答卷。“科学的管理制度是医院保持良性发展的关键。”山西医科大学第二医院院长赵斌说，医院在“团结、严谨、务实、创新”的院训指引下，坚持全院一盘棋，共同促进高质量发展。多院区协同发展科学考核增活力在太原市五一路，坐落着一座古朴的小楼，这是山西医科大学第二医院的原址。青色的砖瓦，朱红色的台阶，见证着历史。从20世纪的一两座小楼发展到21世纪占地几百...

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