读《卓有成效的管理者》心得体会

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读《卓有成效的管理者》心得体会

同志们：

按照区党工委组织部关于开展“党员读书月”的活动安排

结合近期我的读书学习情况，下面我简单和大家分享一下我的

心得体会，不妥之处，敬请批评指正。

林语堂说过，读书，开茅塞，除鄙见，得新知，增学问，

广识见。只有经常读书、坚持阅读的人，才能在书海中丰富内

心世界、提高精神境界。

当代著名的思想家、一代管理学宗师彼得·德鲁克教授被人

们誉为“大师中的大师”。他的著作《卓有成效的管理者》，

是一本脍炙人口的管理学经典书籍。可以说，今天的世界上，

没有一个著名的管理学者或成功的商界领袖不从这本书里汲取

养分。笔者反复阅读过该书，认为广大政协委员亦可从中汲取

精华，让自己的履职行为更有成效。彼得·德鲁克教授在书中提

出了五项成为一名卓有成效的管理者所必须遵循的基本原则，

其中三项可以帮助我们更好地完成政协委员的使命，它们是：

掌握自己的时间、注重贡献、要事优先。

——党员干部要善于掌握自己的时间。政协委员很少有专

职的，都是来自各行各业的精英人士，都有一份需要耗费大量

精力的本职工作，时间安排十分重要。正如彼得·德鲁克教授所

说：“只有时间是我们租不到、借不到、也弄不到，更不能以

其他手段来获得的”“有效的管理者与其他人最大的区别就是

他们非常珍惜自己的时间”。一些政协委员“五个一”履职做

得不够好，经常缺席政协各种会议，往往以太忙为理由。实际

上，这就是由于自己不善于掌握自己的时间，不懂得如何充分

利用有限的时间所导致的。##b##

彼得·德鲁克教授指出：人对时间的感觉是不可靠的，我们

很多人在不知不觉中浪费了大量的时间。所以，政协委员要善

于找出哪些事是根本不必做的，这些事做了也完全是浪费时间。

然后决然拒绝诸如参加宴会、列席指导之类无实质性意义的活

动，就可以省出大把时间。其次是经常思考，哪些活动可以由

别人代为参加而又不影响效果。我们可以尽量授权别人去代替

自己参加那些不影响效果的职务行为，为自己的政协履职腾出

足够的时间。再次是将时间做整块的运用。如果将时间分割开

来零星使用，就会常常感觉时间不够用而且效果也不好。书中

还举了某银行总裁惜时如金的例子。这位总裁表示：“在我思

考问题时，绝不允许任何人来打扰。只有两个人例外：美国总

统和我夫人。”如果一名政协委员几年下来，连一份像样的提

案都没有，很大程度上就是其没有将时间作整块使用的结果。

要写出一份有份量、有价值的政协提案，必须要花时间去收集

资料、走访调研，然后集中几天时间专心撰写、修改。在笔者

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读《卓有成效的管理者》心得体会同志们：按照区党工委组织部关于开展“党员读书月”的活动安排结合近期我的读书学习情况，下面我简单和大家分享一下我的心得体会，不妥之处，敬请批评指正。林语堂说过，读书，开茅塞，除鄙见，得新知，增学问，广识见。只有经常读书、坚持阅读的人，才能在书海中丰富内心世界、提高精神境界。当代著名的思想家、一代管理学宗师彼得·德鲁克教授被人们誉为“大师中的大师”。他的著作《卓有成效的管理者》，是一本脍炙人口的管理学经典书籍。可以说，今天的世界上，没有一个著名的管理学者或成功的商界领袖不从这本书里汲取养分。笔者反复阅读过该书，认为广大政协委员亦可从中汲取精华，让自己的履职行为更有成效...

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