近五年全市人才工作总结

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近五年全市人才工作总结

近年来，某市深入贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，深

度挖掘自身资源禀赋，勇于探索，敢为人先，走出一条差异化、个性

化的人才工作路径，成功开创“雁聚效应”，逐步形成人才雁阵格局。

一是人才总量大幅增长，队伍不断壮大。全市党政机关招考公务员 X

人，事业单位引进专业技术人员 X 人，各类企业招聘本科

（中级工）及以上学历（职业资格）青年人才 X.X 万人左右；二是人

才

层次逐步提升，结构不断优化。在我市工作或建立合作关系的中外院

士（会士）、“长江学者”、国家“千人计划”人选等国家级优秀人

才

从 X 人增加到 X 人；、省“百人计划”、“湖湘青年英才”等省

级优秀人才从 X 人增加到近 X 人；具有博士学位、高级职称、高

级技师职业资格的高级人才从不到 X 人增加到 X.X 万人；三是平台

载体日益完善，效能不断增强。省级及以上创新创业平台 X 个，居

全省第一方阵。其中：国家级创新创业平台 X 个，省级院士专家工作

站 X 个。市蔬菜研究所院士专家工作站被中国科协评为企业创新服务

成果十佳单位，是全国唯一获此殊荣的院士专家工作站。湖南袁稻农

业科技有限公司袁隆平院士专家工作站科研基地双季稻产量两次打破

世界记录；四是人才工作影响扩大，位置不断前移。打造了人才雁阵、

万雁入衡、“UP”模式、市校企合作引才“博士行动”等特色品牌，

入选 2021 年全国第五届人才工作优秀创新案例。特别是今年的“博士

行动”一次性吸引了 X 名博士落户衡阳，为广大三四某市破解引

才留

才难题打造了“衡阳样板”，被中央、省级媒体大力推介，影响

力和知

名度大幅提升。

一、主要做法

（一）完善体制机制，下好党管人才的先手棋

加强顶层设计，提升决策能级，凝聚齐抓共管的工作合力，深化人才发

展体制机制改革，形成人才竞争的比较优势。

一是构建“上下联动”

工作格局。

市委书记担任领导小组第一组长，市长担任组长，市直相关

单位、X 区主要负责人担任小组成员，成员单位从 X 个增加到 X 个。X

某市区、X 区、市直相关单位党组织书记抓人才工作述职评议考核，压

实“一把手”抓“第一资源”责任。建立领导小组工作规则、议事协调

机制，压实责任，细化分工，明确组织部门负责人才工作的宏观指导、

政策制定、统筹协调、督促检查。各行业主管部门、X 区及用人单位履

行本系统、X 区、本单位人才引进、管理、使用、服务的主体责任。形

成党委统一领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职，社会力量广

泛参与的人才工作格局。

二是出台“

X+X

”人才政策体系。

市委、市

政府于 2018 年 X 月研究出台《关于深化人才发展体制机制改革的实

施意见（试行）》（简称“人才雁阵”计划）。市财政每年安排不少于

X 亿元的人才发展专项资金，用于保障人才政策的实施。市委人才工作

领导小组办公室从操作层面对“人才雁阵” 计划具体化，先后制定出

台了 X 个配套实施办法，形成了人才政策“X+X”文件体系。这是我

市历年来含金量最高、惠及面最广、支持度最大、针对性最强的人才政

策，人才经费总数、个体补贴标准、团队资助金额在全省首屈一指。

（二）创新方式方法，打造引才汇智的强磁场

大胆探索，敢为人先，变单打独斗为抱团行动，变守株待兔为主

动出击，人才引进呈现量质齐升的强劲态势。

一是主动走出去。

每年

集中组织企事业单位参加国内国际大型人才交流活动。首次在省某市

场、四川大学、华南理工大学、广西医科大学举办衡阳企事业单位专

项引才推介活动。大力实施“万雁入衡”工程，开发上线人才招聘管

理系统，征集在长沙举办专场引才活动，累计引进青年人才 X.X 万人。

某市属企事业单位急需紧缺人才引进“绿色通道”，采取“面试面

谈面

签”的方式，一次性引进 X 名硕士研究生。

二是积极请进来。

首次举

办雁城学子XX 乡、院士专家衡阳行、高层次人才项目洽谈会

等高端活

动。采用“人才团队+项目+政府引导资金”模式，引进北京航空航天

大学张春熹教授团队光纤陀螺仪研发项目，年产值达 X 万元。采用

“人才团队+项目+投资方+人才发展专项资金”模式，引进上海交通

大学刘河洲教授团队 5G 新材料与装备研发及产业化项目，产品已正式

下线。创建“UP”模式，高校、X 区协同引进 X 个高端科创

团队。举办“船山论坛”，柔性引进知名导师、商业精英 X 余人。

全国某市校企合作引才模式，今年“博士行动”一次性引进 X 名

博士生，数量远超前 X 年之和。话题阅读点击量达 X.X 亿次，两次登

上微博全国热搜榜前三名。

（三）坚持高端引领，打出本土育才的组合拳

以人才工程为牵引，深挖本土人才资源，厚植人才成长沃土，避

免招来“女婿”，气走“儿子”。

一是上接天线。

积极推荐、选派人

才申报参与国、省人才（平台）支持计划和竞赛评比项目。已有 X 人

入选国家“千人计划”，X 人获得省技能大师（省技术能手）称号，

X 人入选芙蓉教学名师，X 人入选省“百人计划”，X 人入选湖湘青年

英才支持计划，X 人入选省“X 个 X 个”科技创新人才引进工程，X 人

获得国、省级创新创业大赛奖励。X 个团队入选省企业创新创业团队支

持计划，数量居全省前列。

二是下接地气。

紧跟时代要求，紧贴发展

需求，探索本土人才培育路径，先后实施了一系列高端人才（平台）

培育工程，市人才发展专项资金拨付各项人才培育经费 X 余万元。

已选育享受市政府特殊津贴人员 X 人、教学名师 X 人、雁城名医 20

人、农村实用人才带头人 20 人、科技创新创业人才团队 20 个、青年

科技人才 X 人、青年英才 20 人。在全省首创雁城优秀学子评选工作，

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摘要：

近五年全市人才工作总结近年来，某市深入贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，深度挖掘自身资源禀赋，勇于探索，敢为人先，走出一条差异化、个性化的人才工作路径，成功开创“雁聚效应”，逐步形成人才雁阵格局。一是人才总量大幅增长，队伍不断壮大。全市党政机关招考公务员X人，事业单位引进专业技术人员X人，各类企业招聘本科（中级工）及以上学历（职业资格）青年人才X.X万人左右；二是人才层次逐步提升，结构不断优化。在我市工作或建立合作关系的中外院士（会士）、“长江学者”、国家“千人计划”人选等国家级优秀人才从X人增加到X人；、省“百人计划”、“湖湘青年英才”等省级优秀人才从X人增加到近X人；具有博士学位、高...

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