公交集团2024年第三季度工作情况报告.docx

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公交集团 2024 年第三季度工作情况报告

一、主要工作开展情况

(一)聚焦党建引领，突出示范带动。一是政治理论学

习到位。严格落实“第一议题”制度，深入开展“三会一课”、

主题党日等活动 27 场次，切实将学习成果转化为推动企业

高质量发展的强大力量。二是基层组织建设到位。坚持以提

升基层党组织组织力为重点，持续推进“模范机关”创建，

深化“四强党支部”建设，按照“建一流班子、创一流业绩、

树一流形象”的要求，完善党支部 12 家，建立企业中层后

备人才库 122 名。三是党员教育管理到位。利用红色教育基

地，组织开展形式多样的红色教育活动 12 场次；在“七

一”建党节期间评选表彰先进基层党组织 12 家、争当优

秀共产党员 36 名，引导党员干在实处、走在前列。

(二)聚焦优化线路，提升服务水平。一是常规路线

保质保量。重点做好 1 路、3 路、5 路、16 路常规路线

的营运服务保障工作。目前，常规线路单日平均载客人

数 18737 人次，其中：1 路日均 5610 人次；3 路日均

1908 人次；5 路日均 2290 人次；16 路日均 4309 人次。

二是公交专用道加快建设。配合市交通部门积极争取公交

专用道建设指标，督促指导各施工单位加快施工进度，目

前 22 公里公交专用道已全面开工。三是智慧调度助力优

化。进一步探索智能调度新模式，通过实时分析大数据来

调整发车间隔，减少高峰时段客

流积压等问题，同时根据乘客的上车地点数据预测分析，

科学合理地调配车辆运行线网 36 次，提高车辆运行效率。

四是服务质量持续提升。继续开展服务质量提升活动，解

决乘客关注的热点问题 37 个，针对突发天气等因素导致

延误班次及时进行安抚补偿 8.3

万元。

（三）聚焦降本增效，增强内生动力。一是加强成本控

制。严格控制成本费用支出，截止 9 月份公交集团共降低成

本费用 437

万元。二是强化资产管理。加强对各单位资产管

理工作的监督指导，健全资产配置、使用和处置管理制度；

持续推进全成本核算系统建设应用；组织开展固定资产盘点

工作。三是推进改革创新。制定并下发《关于加快推进“互

联网＋出租汽车”综合服务平台建设的实施方案》，积极推进

互联网预约出租汽车经营服务相关工作；研究探讨实施公交

换乘优惠活动可行性。

二、当前工作存在的困难和问题

（一）面临经济下行压力，收入持续下降。受宏观经济

下行和消费需求不足等因素影响，今年前 9

个月，公司营

业总收入同比下降 8 ．7％，净利润同比下降 89 ．8％。

（二）部分线路资源性矛盾日益突出。我市轨道交通

的快速发展和周边城市轨道建设的加速，对常规公交线路

产生了显著影响。地铁换乘站的建设或搬迁、道路改扩建

等导致公交车路线调整，常规公交线路停靠站点变动或取

消，客流量因此大幅下降或消失。例如，工业南路南段因

建设齐鲁大道跨河桥和工业南路改造工程，导致 1 路车无

法通行。

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摘要：

公交集团2024年第三季度工作情况报告一、主要工作开展情况(一)聚焦党建引领，突出示范带动。一是政治理论学习到位。严格落实“第一议题”制度，深入开展“三会一课”、主题党日等活动27场次，切实将学习成果转化为推动企业高质量发展的强大力量。二是基层组织建设到位。坚持以提升基层党组织组织力为重点，持续推进“模范机关”创建，深化“四强党支部”建设，按照“建一流班子、创一流业绩、树一流形象”的要求，完善党支部12家，建立企业中层后备人才库122名。三是党员教育管理到位。利用红色教育基地，组织开展形式多样的红色教育活动12场次；在“七一”建党节期间评选表彰先进基层党组织12家、争当优秀共产党员36名，引导...

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