“日新月异”系列№11952江西省绿色产业集团有限公司董事长李奇栋：在公司2025年工作会议上的讲话：内外兼修提质效持续创新谋发展

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“日新月异”系列

№11952

2025年3月

在公司2025年工作会议上的讲话：内外兼修提质效持续创新谋发展

江西省绿色产业集团有限公司董事长李奇栋

（2025年2月27日）

2025年，江绿集团将在省农发集团的坚强领导下，紧紧围绕“232行动

计划”开展工作，即：成为省农发集团优质农产品销售排头兵、全面完成全年

生产经营任务两大主要目标，全力做好存量业务攻坚发展、丰富供应链体系建

设、推进精细化管理三项重点任务，强化党建引领、优化职能服务两项保障措

施，推进集团公司稳健向前发展。

一、把握大势

新时代，新征程。面临百年之大变局，我们企业的生存与发展一定要尊重

历史规律，顺应当前时势。做什么事都要讲究方法，方法论由底层逻辑和环境

变量两大部分构成。什么是底层逻辑？不同之中的相同点、变化之中的不变处

就是底层逻辑。环境变量就是时势。影响企业发展的四个因素分别是时势、战

略、治理、管理，而且四个因素的影响力度不是一个量级，分别是千位级、百

位级、十位级和个位级的，因此我们对当下大势要做认真研判，以便顺势而

为，乘势而上。

从农业产业发展维度看，我个人认为，当前大势可简单理解为四点，第

一，国际环境复杂，但留下了许多市场空白，如非洲、东南亚等地区和国家大

有商机；第二，国内经济下行压力很大，但凸显了优质农产品的刚需，关键是

要产销对路、信息对称；第三，社会裂变加剧，但创造了不少降维空间，为创

新发展提供了新的领地；第四，科技创新迅猛，倒逼传统产业升级换代，不能

在低层次上徘徊不前。

面对新的形势，我们该怎么办？我总结是四个“跟着走”：一要跟着政策

走。贴切各级政府，关注政府职能部门及相关行业协会官网及刊物，从中获取

国家、省、市政策对我们企业有价值的信息，政府政策支持、扶持的方向就是

希望全社会重点投资和发展的方向；二要跟着趋势走。想方设法与中央企业、

科研院所、头部企业、北上广深的有关企业、机构紧密对接，他们在哪个方向

发力就代表着趋势，这也是我们今后“走出去，请进来”对外链接资源的主要

方向；三要跟着优势走。做自己基础扎实、有优势的事，不要轻易改变赛道；

四要跟着条件走。上项目、做业务都要根据自身的能力条件，实事求是，切合

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摘要：

“日新月异”系列№119522025年3月在公司2025年工作会议上的讲话：内外兼修提质效持续创新谋发展江西省绿色产业集团有限公司董事长李奇栋（2025年2月27日）2025年，江绿集团将在省农发集团的坚强领导下，紧紧围绕“232行动计划”开展工作，即：成为省农发集团优质农产品销售排头兵、全面完成全年生产经营任务两大主要目标，全力做好存量业务攻坚发展、丰富供应链体系建设、推进精细化管理三项重点任务，强化党建引领、优化职能服务两项保障措施，推进集团公司稳健向前发展。一、把握大势新时代，新征程。面临百年之大变局，我们企业的生存与发展一定要尊重历史规律，顺应当前时势。做什么事都要讲究方法，方法论由底...

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