浅析积分制管理模式在地方国有企业应用的可行性（集团公司）
浅析积分制管理模式在地方国有企业应用的可行性（集团公司）改革开放以来，我国企业管理模式逐渐由亲情化、友情化随机化向制度化、规范化发展，形成了大多数企业正在施行的传统绩效管理模式。随着经济社会的快速发展，传统绩效管理模式与新时期高质量发展要求严重脱节，主要表现在：首先，企业传统绩效管理模式就是通过制定各种规章制度或企业领导人以空洞的说教和近乎洗脑的方法，甚至是打鸡血式的激情培训，对员工进行职责和任务指标划分，以责任落实任务指标，从而达成企业目标效益的实现。该种模式更多的受企业领导人业务素质、工作能力以及人格魅力等诸多因素的影响，“抓手”效应不明显，管理效果缺乏稳定性和可持续性。其次，企业传统绩效...
2026-03-21
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