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某国企副总经理个人述职述廉报告

某国企副总经理个人述职述廉报告2019年12月13日，我迎来了人生中一个非常重要的日子，在组织的关心关怀和教育培养下，我被任命为公司副总经理，根据工作安排，于202X年X月X日正式到岗履职。现将一年来的履职情况和党风廉政建设情况汇报如下：一、坚持党建引领，主动加强学习，迅速适应新岗位新要求一是坚持理论学习常态化。认真落实国家局和市局党组的要求，积极参加市局理论中心组学习，坚持集中学习与自学相结合，以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和历次全会精神及习总书记系列重要讲话精神为重点学习内容，把党章、党规、党史作为常规学习内容，坚持线上线下相结合，借助网络学习平台，结合支部主题党日活动，丰...

2026-03-20 30.86KB 8 页 999+
当好副职的“六项艺术”

当好副职的“六项艺术”⒈巧妙而又自然地扮演一个“大智若愚”的角色。⒉谨慎而又审时度势地发挥自己的特长。⒊积极而又留有余地表示自己的见解。⒋大胆而又有限度地坚持自己的观点。⒌适时而又有分寸地纠正正职的偏差。⒍诚恳而又主动地将功绩归于正职。

2026-03-20 25.2KB 1 页 999+
当好副职的“六种意识”

当好副职的“六种意识”⒈行政上的服从意识。⒉工作上的主动意识。⒊生活上的互助意识。⒋作风上的自律意识。⒌合作上的补位意识。⒍观念上的创新意识。

2026-03-20 25.03KB 1 页 999+
当好副职领导的“四条原则”

当好副职领导的“四条原则”⒈摆正自己位置，到位不越位。⒉干好分管工作，主动不冲动。⒊善对正职负责，补台不拆台。⒋解决棘手问题，用权不争权。

2026-03-20 25.04KB 1 页 999+
当好高质量发展主力军

当好高质量发展主力军中国铁道建筑集团有限公司党委书记、董事长汪建平坚持实事求是，融入高质量发展大局；坚持守正创新，拓宽高质量发展路径；坚持行稳致远，提升高质量发展能力“十四五”时期我国进入新发展阶段，经济社会发展要以推动高质量发展为主题。在新发展阶段，要更好发挥国有企业在中国特色社会主义经济中的“顶梁柱”作用，加快国资国企改革，推动国有资本布局优化调整，推动国有企业当好高质量发展主力军。当好高质量发展主力军，就要坚持实事求是，融入高质量发展大局。中国铁建作为国有企业方阵中的一员，将实事求是原则贯彻落实于企业改革发展，在实践中把握新发展阶段、贯彻新发展理念、推动构建新发展格局。我们始终把发展作为...

2026-03-20 26.98KB 3 页 999+
当好基层主官的“三四诀”

当好基层主官的“三四诀”⒈处理好“四个关系”。⑴党内职责与行政职务的关系。⑵军事主官与政治主官的关系。⑶基层主官与基层副职的关系。⑷基层主官与基层官兵的关系。⒉发挥好“四个作用”。⑴决策作用。⑵组织作用。⑶协调作用。⑷示范作用。⒊履行好“四个责任”。⑴着眼不变质，履行好把握基层建设政治方向的责任。⑵立足打得赢，履行好确保提高基层战斗力的责任。⑶精心抓结合，履行好确保基层安全稳定的责任。⑷着力有所为，履行好创造拴心留人环境的责任。

2026-03-20 25.48KB 2 页 999+
某国企党支部党史学习教育经验材料

某国企党支部党史学习教育经验材料某国企党支部围绕“以高质量党建推动高质量发展”这条主线，把党史学习教育作为一项重大政治任务来“抓”，把学党史、悟思想、办实事、开新局贯穿始终，推动党史学习教育落到实处、取得实效。学党史惜时如“金”，党史学习有密度。提早谋划、迅速部署、压实责任，成立领导小组，制定某国企党史学习教育工作方案和推进表，明确节点和措施，确保高质量推进。一是班子带头学，抓住“关键少数”带动“绝大多数”，通过领学、自学、研讨、党课和专题讲座等形式，以上率下开展集中学习8次、专题党课1次、研讨交流6次，撰写研讨材料32篇。二是拓宽渠道创新学，充分发挥互联网+特点，通过微信平台推送党史故事，组...

2026-03-20 27.61KB 4 页 999+
当好基层主官的“五有”

当好基层主官的“五有”⒈脑里要有政治。⒉胸中要有全局。⒊眼里要有群众。⒋工作要有章法。⒌自身要有形象。

2026-03-20 25KB 1 页 999+
当好领导秘书的“九字诀”

当好领导秘书的“九字诀”作为领导身边的参谋助手，秘书人员应对自己有更高的要求。只有养浩然正气，取守正之道，戒急用忍，在“纯、诚、慎、重、细、明、实、大、清”九个字上下功夫，在成长道路上不断锤炼自身，方能赢得出彩人生。动机要“纯”做好秘书工作，要“身在兵位，胸为帅谋”，在幕后默默付出、无私奉献。干好工作，首要的是摆正心态，虚心向领导学习、真诚向同事学习、不断在实践中学习，不断提升自己，做好本职工作。切不可急功近利，认为进了“保险箱”，入了“后备库”，就放松对自己的要求，而应踏踏实实，苦练本领，提高能力，把这一岗位真正当成锻炼成长的宝贵平台。待人要“诚”“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”领导秘书...

2026-03-20 28.48KB 4 页 999+
当好领导秘书的三点要求

当好领导秘书的三点要求领导秘书负有出谋划策、综合协调、督促检查等责任，其素质高低、能力强弱，关系到工作质量效率，关系到决策贯彻落实，关系到事业兴衰成败。服务领导多年，我认为当好领导秘书应从三个方面努力。1、端正个性，顺应共性，正确认识自我作为秘书，不仅要使自己的个性服从于共性，而且还要巧妙地融于共性，顺应共性。自负清高，目中无人，是狭隘危险的个性；点头哈腰，奴颜婢膝，是没有出息的个性；不亢不卑、自信谦和，才是应该有的个性。为了事业压抑个性、牺牲自我，甚至“委曲求全”，看似没有个性，其实最有“个性”。习近平总书记早年做地方领导时曾强调，秘书在加强自身修养中，还要特别注意培养良好的工作作风，注意生...

2026-03-20 28KB 4 页 999+
当好领导秘书需要四种思维(1)

当好领导秘书需要四种思维秘书群体内部分工不同，服务岗位各异，但思维却有许多共同特点。从纷繁的秘书工作思路中总结出共性的思维模式（或方法），对提高秘书的服务意识和工作质量，对秘书工作的科学化、规范化、现代化发展，对指导年轻的秘书人员做好本职工作，都有非常积极的意义。考察秘书的思维特征，主要有以下四种：服务为先的仆从思维XX同志在总结秘书工作的规律时，提出了著名的“追靠理论”，即领导工作有条需求线，秘书工作有条追靠线，秘书们要尽量让自己的追靠线贴近领导的需求线。“追靠理论”形象地说明了领导与秘书思维之间的关系。但追靠是一种意识，无法上升到思维层面，因为互动着的思维是双向变化、游移不定的，无法保持随...

2026-03-20 29.23KB 6 页 999+
某股份公司《绩效考核及薪酬管理办法》（针对公司高管）

某股份公司《绩效考核及薪酬管理办法》（针对公司高管）第一条为建立健全激励与约束相结合的中长期激励机制，全面、科学、准确地评价XX股份有限公司（以下简XX股份）的经营成果和经营者的业绩贡献，提升XX股份整体发展的竞争能力及盈利水平，逐步建立市场化的XX股份经营者考核激励制度，调动经营者的积极性和创造性，特制定本办法。第二条适用范围：总经理助理及以上职务的领导班子成员第三条原则：（一）市场对标、体现竞争的原则XX股份须遵守行业市场和资本市场双重规律，经营管理水平与薪酬水平逐步与资本市场中的同业态公司进行对标。考核标准科学有效，薪酬激励体现市场价值，增强XX股份的市场竞争力。（二）绩效导向、有效激励...

2026-03-20 26.16KB 2 页 999+
当好领导秘书应该具备哪些素质？

当好领导秘书应该具备哪些素质？领导秘书表面上看起来风风光光，背地里却吃了不少苦，是一种苦差事。但是，吃苦的同时，好处也会有很多。当好秘书，必须要具备很强的综合素质，包括各种能力，否则，是难以胜任这个职位的。那么当好领导秘书应该具备哪些素质呢？一、首先必须要有一个好身体。俗话说身体是革命的本钱给领导当秘书，必须具备好身体。因为秘书是时刻服务领导的，有的领导经常加班工作，起得又早。因此，当领导的秘书应当加强锻炼。二、要写的一手好文笔。给领导当秘书，笔杆子要硬，这是必须的，有时候要写领导讲话，有时候要起草公文，因此，要练好公文写作。这就要求做秘书的要经常学习。三、要会说话。领导的秘书经常会出席各种社...

2026-03-20 26.09KB 2 页 999+
当好小领导的诀窍

当好小领导的诀窍一、克服胆怯心理，胆子壮起来俗话说，慈不掌兵，义不理财，善不为官。当领导带团队本质就是带兵，如果过度仁慈软弱，姑息迁就，性格软弱，就很难带出队伍。作为一个管理者，首先不是学会管人，而是学会敢管人。因此你目前第一位的任务就是克服胆怯心理，害羞心理，放下面子，厚起脸皮，大胆说不。要充分的意识到，管人管事，对你来讲是天经地义，是组织重任，职责所在，是公不是私，是组织行为而不是个人行为。只要你时时刻刻想到，你背后的靠山是组织、是领导，对自己要有信心，要有自信！这样，你就不会再害怕了。二、转换角色，以能力服人领导被下属轻视，原因往往是性格软或是能力差。过去做一个办事员，你只需要有把自己的...

2026-03-20 28.19KB 5 页 999+
当好主官“子”字诀

当好主官“子”字诀⒈对自己，摆正位子。⒉下基层，放下架子。⒊抓工作，扑下身子。⒋廉政上，做好样子。⒌首要事，带好班子。

2026-03-20 25.02KB 1 页 999+
当好主要领导助手的“不”字诀

当好主要领导助手的“不”字诀⒈有势不仗势，得势不欺人。⒉自重不清高，奉命不奉承。⒊抓大不忘小，主动不盲动。⒋补台不拆台，竞争不嫉贤。

2026-03-20 25.02KB 1 页 999+
当了办公室主任，你才拥有完美的职场人生

当了办公室主任，你才拥有完美的职场人生办公室主任的岗位，可能有人说，是伺候人的工作，不喜欢干；要么有的人说，都是一些杂事、琐碎事，看不上干。但真正干过办公室主任的人，才能体会到，这是一个开启成长的岗位、是走向成熟的岗位，是催人进步的岗位；是人生经历的锻炼、人生阅历的财富、人生履历的成就。办公室主任，是一个单位的“大管家”，管会议、管发文管机关、管运行，是领导的“大秘书”，和主要领导打交道比较多，而且负责领导的时间（领导每天要参加的重大活动的协调和时间安排）、说话（领导讲话材料的起草撰写）、吃饭（接待及座次）、住宿（出差期间宾馆预定和安排）、出行（行程及乘飞乘车相关保障），有“责”（既是领导的大...

2026-03-20 27.55KB 4 页 999+
某公司业务员提成方案及考核管理办法

某公司业务员提成方案及考核管理办法一、目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、业务员等级及工资待遇（1）公司业务员分三级：见习业务员、正式业务员、高级业务员。（2）工资待遇（元/月）：Ø见习业务员：1500元底薪+300元餐费+提成Ø正式业务员：1800元底薪+100元通讯费+350元餐费+150元住宿补贴+提成+奖金Ø高级业务员：2000元底薪+150元通讯费+400元餐费+200元住宿补贴+提成+奖金四、业务员补贴（1）交通补贴：按乘...

2026-03-20 29.49KB 8 页 999+
当领导必须学会用好这五种权力

当领导必须学会用好这五种权力在职场上，每个人都想要坐到领导的位置，但是很多的人对于这个位置都是虎视眈眈的，你虽然坐上了这个位置，但是这个位置能不能坐得稳，就看你的能力了，很多领导在坐上这个位置之后，由于自身能力不足，被架空的也是非常多。当领导被架空，通常都是从丧失这些权力开始的。【1】对进度的监督权当领导被架空，通常都是从丧失了对工作进度的监督权开始的。我们都知道，作为领导不用亲自去干活，但是必须要监督事情的进程看事情进展到哪一地步了，从而给出下属一定的指导意见。但是当一个领导连工作上的监督权都已经被某些人给霸占走了，任何工作都有相应的人去监督管理，自己根本就不知道下属每天在干什么事情到了哪种...

2026-03-20 26.74KB 3 页 999+
当领导的态度和方法

当领导的态度和方法（一）思想领导是第一位的。思想是行动的先导。掌握思想领导是掌握一切领导的第一位，是做好领导工作的首要任务。思想认识上的问题，带有根本性；思想认识上的收获，具有长远意义。“思想通，一通百通”。一切领导工作的开展，都离不开必要的思想工作。但在现实中，最容易忽略而且很不容易做好的，恰恰是思想工作。（二）提高做思想工作的能力。做思想工作，不能只是空洞的说教和机械的灌输，必须换位思考，在增强针对性和实效性上下功夫，在以理服人和以情动人上下功夫。以理服人，就要占据真理和道义的制高点，寓大于小，把大道理讲得深入浅出；以情动人，就要立足身边的人和事，以小见大，把小道理讲得鞭辟入里。讲道理，要...

2026-03-20 30.48KB 8 页 999+

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