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如果领导交给你这几项工作，那么恭喜你即将“上位”！

如果领导交给你这几项工作，那么恭喜你即将“上位”！许多领导同志反映，现在一些机关干一般活的人很多，能够挑大梁、当主力、关键时候能顶上去的人不是很多。机关干部怎样成为领导喜欢、群众佩服的高素质人才，得积极参加中心工作。中心工作是指居于中心地位的工作，起主干作用的工作。机关干部参与中心工作，是自身职责所系，完成任务所需。参与中心工作可以促进中心任务的完成，有助于增强大局观念和树立“一盘棋”思想，能得到多方面的锻炼和提高。机关干部参与中心工作的基本途径和主要方式大概有十种①参与调查研究，习近平同志2011年11月16日在中央党校秋季学期第二批入学学员开学典礼上指出，调查研究是做好领导工作的一项基本功...

2026-03-22 27.73KB 4 页 999+
在述职报告会上的点评讲话

在述职报告会上的点评讲话同志们：听了大家的述职报告，真切地感受到大家一年来在基层组工岗位上所付出的辛劳。2019年，大家工作的任务是繁重的，服务中心、服务发展、服务基层党员干部群众，工作千头万绪，担子重，压力大，全体同志任劳任怨、敬业奉献、令人敬佩。一年来，大家工作的业绩也是显著的，收获多多，可圈可点。在这里，我代表XX向大家表示真切的慰问和诚挚的谢意。下面，在各位述职的基础上，我讲三点意见：一、认真总结，相互学习，努力构建推进工作的新平台2019年的工作已告一段落，这次述职考评主要是对照年初制定的目标任务，进行一次“回头看”，开展一次“大盘点”，总结经验，找出不足，明确方向，促进工作的再深化...

2026-03-22 34.98KB 14 页 999+
如何把文章写生动？

如何把文章写生动？一些刚入门的同志写材料，经常会觉得材料写出来非常干瘪，缺乏辨识度，没有可读性。俗话说：“文似看山不喜平”，好的文章应该脉络清晰、丰满灵动，读起来让人如沐春风、意犹未尽。那么，怎样才能把文章写生动呢？做到以下三个方面就能水到渠成。一要在结构上求生动。清晰的结构就像材料的种子在发芽由根到叶，步步深入，环环相扣，整体连贯自然，让人神清气爽。文章的结构有很多，但最基本的要求就是逻辑清晰，可以按照时间先后、或是由因到果、或是轻重缓急、或是由表及里等等，不能次序颠倒、前后交叉，让人摸不着头脑。在论述结构和表达方式上，要力求多元化，既可以使用直叙、倒叙、插叙等多种表达方式，也可以使用归纳演...

2026-03-22 26.31KB 2 页 999+
如何成为下属称赞的领导？

如何成为下属称赞的领导？身在职场，作为一名管理者，既要对上管理、更要学会向下管理。要想下属死心塌地跟随你，关键把握以下几点。1.要沟通到位领导者与下属进行有效的沟通，必须有一个良好的沟通渠道，这个渠道是沟通的桥梁。领导者与下属沟通要积极，要多多倾听下属的意见，多把话留给下属讲，只有让下属放下心中的戒备，才能让下属真诚的说出他们心中的想法，你才能真正了解问题，发现问题，并找出问题的原因所在。2.要知人善用在职场，每个人所具有的才能也是参差不齐的，人的十指都有长有短。有些人在能力上长于此而短于彼，有的人又短于此而长于彼，没有十全十美的人，很难找到一个样样精通的人，所以把一个人放在合适的岗位上，是用...

2026-03-22 28.4KB 6 页 999+
如何成为一名出类拔萃的机关干部，老秘心经！

如何成为一名出类拔萃的机关干部，老秘心经！商家都知道，任何产品，不怕质量低，就怕没牌子。因为质量低，我们可以改进，而没牌子却无法上市。在机关，经常能听到这样的评价，“某某同志是我们部比较优秀的干部”“某某同志是我们处（科）出类拔萃的干部”等等。应该肯定的是，把工作干得更出色，取得领导信任，让同事刮目相看，使自己成为出类拔萃的人才，是广大机关干部的共同心愿。但如何实现这个心愿，还是很有些学问值得探讨的。这里，我总结周围同事的成功经验，结合自己的实践体会，谈四点粗浅的看法。一、学会积极拖延，在自我完善中出成品。成品是企业用语，指在一个企业中加工完毕、符合一定的质量标准，可以向外供应的合格产品。对机...

2026-03-22 34.84KB 13 页 999+
如何当好县长？

如何当好县长？五心引领牢记使命勇做俯身躬耕开拓者XX县位于X、XX市东北部，是典型的平原农业县。近年来，XX县紧紧围绕“XX”的发展定位，全力推进各项工作，取得较好成效。XX年XX月，组织安排我到XX工作，一年来的任职经历，我深切体会到县长既是一个干事的岗位，更是一份沉甸甸的责任，必须集中精力发展经济、改善民生，为官一任、造福一方。现结合岗位实际，就如何当好政府县长，谈几点体会。一、讲政治，顾大局，始终秉持“忠诚之心”做一名合格的县长，第一标准就是讲政治，基本品格就是顾大局，只有成为党性最强的人，才能抓好XX最难的事。一是坚持把学习作为一种生活方式。不论是早期的办公厅经历，还是后来到基层任职，...

2026-03-22 33.39KB 10 页 999+
在书记抓基层党建述职评议考核会上的讲话

在书记抓基层党建述职评议考核会上的讲话同志们：刚才，我们听取了6个单位党组织书记的工作述职，相信大家通过比较，对自身的工作情况也有了进一步的认识。下面，我就20XX年度市直机关党组织书记抓基层党建工作进行一个整体点评。2020年，在市委的坚强领导下，市直机关各级党组织认真贯彻落实中央、XX党委和XX市委关于机关基层党建工作的部署要求，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，立足实际、突出重点、真抓实干，机关基层党建工作水平有了明显提升。突出表现在以下四个方面：一是基层党组织书记抓党建的主责主业意识明显增强。市直机关各级党组织认真落实管党治党主体职责，党组织书记认真履行抓党建第一责任人职责，履职尽责能力...

2026-03-22 29.91KB 7 页 999+
如何当好新时代新形势下的乡镇主官——在全市青年干部培训班上的授课

如何当好新时代新形势下的乡镇主官——在全市青年干部培训班上的授课各位学员、同志们：大家好！非常荣幸能够有机会来到市委党校与各位一起交流和探讨自己的工作经验。乡镇长处于党政领导序列的初始一级，对上承担着贯彻落实国家方针政策的重大责任，对下负有振兴一方经济，造福一方人民，安抚一方社会稳定的重要任务，对内更扮演着凝聚内力。尤其是在目前经济尚不富裕，体制还不理顺，法制有待健全，观念正在更新的经济和社会环境下，乡镇长既是权力的拥有者，也是矛盾的集中点，如何定位自己的角色，运用理性、科学的工作方式和方法，做好工作，至为关键。一、既要当好主角与又要当好配角作为乡镇一级党委政府，从党政分设的角度讲，有书记和镇...

2026-03-22 35.53KB 15 页 999+
如何当好一名中层管理者？

如何当好一名中层管理者？中层管理者对于单位来讲，既是业务骨干、又是管理人员是行政与业务的有机整合，起着上传下达、举足轻重的关键作用。那如何当好一名中层管理者呢？笔者认为要做到以下几点：一是多树威，少用权。这是由中层管理者的位置所决定的中层管理者毕竟是中层，不是最上层，往上还有分管领导或者其他领导。中层虽然具有管理职能，但权力还是有局限，不要把自己当成领导，更不要“有权就任性”。要清楚两点：一是，作为中层，工作全靠下属支持，与下属相比，只是扣上了“中层”的帽子，没有多大的特殊性；二是，推动工作，有时候讲得是感情、是威信，而不是手中的权力，权力用多、用硬了，会适得其反。带领下属，讲究的是心服口服，...

2026-03-22 27.4KB 4 页 999+
如何发掘不同类型下属的最大潜力？

如何发掘不同类型下属的最大潜力？一个职场就是一个社会，里面各色各样的人都有，有的能干、有的不能干，有的脾气好、有的脾气差，有的老实巴交、有的善于经营，但无论哪种形态，单纯就工作来讲，大体分为几个类型：一是千里马型。这类人不仅有强大的工作能力，而且任劳任怨、勤奋好学，是工作上的“顶梁柱”“主力军”，更是不可多得的人才。这类人在工作上能容易引起领导的重视，也能被委以重任，成为领导面前的“红人”，更有可能被当做“接班人”培养。但是致命的缺点就是很容易成为“不可替代”的人，一旦成为这样的人，无论是往上走、还是往下去，一般阻力很大，领导不会轻易的放你走。二是猴子型。这类人工作能力没得说，也比较强，但缺点...

2026-03-22 27.41KB 4 页 999+
在市总工会劳模代表“十四五”规划征集意见调研会上的讲话

在市总工会劳模代表“十四五”规划征集意见调研会上的讲话刚才X位同志的发言都很精彩，有思想、有实践、有担当、有情怀，内容也非常宽泛，涉及到了“五位一体”总体布局的各个方面，可以说是高质量、信息量、宽容量、正能量，也体现了工人阶级的有力量。X作为幸福示范标杆城市，既要有顶天立地的参天大树，更要有铺天盖地的绿叶和青草；既要有仰望星空的理想和抱负，更要有脚踏实地的劳模精神和工匠精神。只有这样，X这座城市才是丰满的、完整的、厚重的、有温情的、能够可持续的。在市委的正确领导下，X这几年在飞速地发展。就去年而言，X经济发展实现了三个历史性的突破，一是经济总量超X万亿元，二是人均GDP超X万美元，三是常住人口...

2026-03-22 32.06KB 10 页 999+
如何管好“刺头”下属

如何管好“刺头”下属在现实中，要想有效实施领导，必须做到令行禁止。但即便是很有能力、很有魄力、很有魅力、很有威望的领导，也经常会遇到不服管的下属。不服管的下属会对领导的意图、决策、指令软磨硬抗，不遵守单位制度，不仅挑战了领导的权威，关键是破坏了单位的运行规则，涣散了人心，会带来很大的负面示范效应。因此，如何做到敢管管好不服管的下属，对领导者是一个严峻的考验。不服管的下属大致分以下四种类型，并分别具有不同的产生原因:-是仗势型。他们或有强硬的后台可以依靠，或有长期经营的势力护卫，或有实在的职权可以凭借。二是强悍型。他们或能力强，或个性强，或二者兼具，具有与领导分庭抗礼的实力与心理意识。三是无望型...

2026-03-22 31.16KB 9 页 999+
如何化解下属的“离心力”

如何化解下属的“离心力”领导与下属之间的关系，应该是和谐的，领导说的话，在下属面前应该是有号召力的。在领导与下属关系和谐的环境中，工作有干头，顺心;心结有人解，顺气;任务有人领，顺意。这样的上下级关系，应该是比较好的。但是，现实工作中往往不是这样。有的领导与下属之间非但没有向心力和凝聚力，反而产生了很大的离心力，关系很别扭，下属不愿见领导、不肯听话、不想做事，甚至避而远之。下属一旦产生了离心力，负面效应是显而易见的。一、双向沟通多交心有些下属之所以与领导产生离心力，主要缘于领导不注意不善于与下属沟通思想，从而导致上下级之间感情不够融洽。领导不注意与下属沟通，有些话没有及时摆到桌面上，下属就会闷...

2026-03-22 28.99KB 6 页 999+
如何开好座谈会？

如何开好座谈会？各级领导和机关要保证为基层提供良好的服务和科学的指导，以及为上级积极准确地反映情况、输送信息，必须全面掌握情况，搞好调查研究。要做到这一点，就必须正确地掌握和运用好“召开座谈会”这一基本的调查研究方法，这对于每个机关干部来说，的确是必须具备的基本功。一、弄清什么情况下召开座谈会要开好座谈会，首先就要把准召开座谈会的时机。一般来说，以下三种情况需要召开座谈会。1.各级在某项决定、措施出台之前，调查摸底或讨论修改等时机，需要召开座谈会。这种情况通常是为了使决策、决定等的出台更加准确,更加符合实际，就需要把相关的事项进一步搞清，进一步集思广益，使决策建立在科学的基础上，避免失误。如对...

2026-03-22 29.31KB 6 页 999+
如何快速适应新领导？3招解决！

如何快速适应新领导？3招解决！在职场，每个单位都会经历主要领导的调整，领导调整以后，挑战最大的就是单位的文字工作者们，因为，不同的领导有不同的脾气性格和处事作风，相应的文风、会风都会有所不同。随着领导的调整，对于已经适应上一届领导风格的文字工作者们来讲，必须迅速摸清新任领导对材料的重视程度以及讲话的风格，着手进行“转型”或者“适应新领导”，才不至于工作被动。那怎样才能快速摸清领导的讲话风格呢？今天来探讨一下这个话题。一、主动出击。要想了解领导对于材料的重视程度以及讲话风格，最好的办法就是多渠道、多方式了解领导以前的处事作风，弄来一些领导以前的讲话稿，慢慢分析研究。这里有三种方法：第一、搭建鹊桥...

2026-03-22 27.95KB 4 页 999+
在市总工会机关党课上的讲稿

在市总工会机关党课上的讲稿同志们：按照市总工会机关党支部安排，这一期由我来给大家讲一次党课。为了切实落实“三会一课”制度，把党建工作责任制落实到位，大力加强党的执政能力建设和先进性建设，进一步提高了党的领导水平和执政水平，使党建工作更好地服务工会工作大局，我讲的题目是《深入贯彻全国“两会”精神，以“五个一流”推动全市工会工作实现新发展》。一、认真学习、深入领悟，在认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上争创一流一要充分认清全国“两会”的重要意义。今年全国两会是在境外疫情严峻复杂、我国疫情防控阻击战取得重大战略成果的背景下召开的一次重要会议，对于鼓舞和动员全国各族人民更加紧密地团结在以习近平同...

2026-03-22 32.91KB 11 页 999+
如何拟制“十四五”规划

如何拟制“十四五”规划在机关工作中，有一项需要综合能力并能够展示水平的重要任务，就是组织承办研究制定比较重要的规划、纲要或方案。例如组织制定一个行业或一个单位的发展规划；研究编制一项事业或一种体制的改革方案；调研提出加强一项工作或一个系统全面建设的指导性意见；调研拟制一项政策性或一部法规性文件等。这既不单纯是撰写一份文件材料，也不是组织办理一次事务性活动，而是一个计划设计、需求分析、调研论证、编制方案、评价选优、会审定稿和上报审批的完整过程。我们以研究拟制一个单位或行业的发展建设规划为例，介绍组织承办这类工作的一般程序和作法。1.总体设计和制定工作计划如果拟制一项事业的5年全面发展规划，一般需...

2026-03-22 31KB 10 页 999+
如何破解职场中的套路？

如何破解职场中的套路？在职场，我们都不想被套路。但是，很多事情往往难如己愿，一不小心，就可能被套路了，并且深陷其中，难以脱身。那么，该如何破解套路，以求职场自保甚至反套路？1.要分析利益所在。职场的本质是利益交换。很多人被套路，是因为被利用了贪婪、无知等特征。要避免被套路，就要分清楚自己的利益所在、别人的利益追求。如果某个人要求你帮忙做一件事情，表面看，对他自己半点好处都没有，但对你却有利，这时候就要注意了。当你分清楚他的利益所在时，也就能理解其行为了。或者，这是一件费力不讨好甚至赔本的事情。比如，你对某事有看法，不小心跟你的部门领导吐槽了。这时候，部门领导说要为你“出气”，要你写个邮件给他，...

2026-03-22 27.19KB 4 页 999+
如何让自己的工作激情始终像一团火？我来告诉你！

如何让自己的工作激情始终像一团火？我来告诉你！热忱即热情，是一种积极心态，能够鼓舞和激励一个人积极对待手中的工作，进而取得显著成绩。不仅如此，它还具有感染性，不仅会感染其他热心人士，所有与这种热忱之人接触的人也将受到影响。《致加西亚的信》中的主人翁安德鲁·罗文，就是一个对工作极端热忱的人，这种热忱不仅改变了自己，也改变了古巴岛上协助他完成任务的人。机关工作是一种服务性很强的工作，在这个环境工作，能力素质固然重要，这是立身之本，但始终保持满腔热忱也是不可或缺。每一个股长或者是科长、处长、局长，自然而然地觉得，勤勤恳恳，全神贯注，充满热情的参谋或干事、助理员更有价值，更能取得成绩。当一名机关干部能...

2026-03-22 28.31KB 5 页 999+
如何搜集和整理写作资料？

如何搜集和整理写作资料？搞好写作资料的收集和整理对文字写作有着十分重要而且非常直接的作用。古今中外，凡在写作上有显著成就者，都与大量收集积累写作资料有关。如法国的科学幻想小说家凡尔纳，生创作了100多部科幻小说。他死后，人们在他的书房里发现了他亲手整理的各种资料卡片25000多张。达尔文为写《物种起源》这部巨著，环球考察，收集了大量资料，奋斗了20年才写成。鲁迅研究中国小说史，查阅了上千卷各种“经、史、子、集”等大量书籍资料，才使其小说史的著作内容翔实，考证精确，论证有力，令人诚服。机关中的写作高手也都非常注意收集积累各种资料，写起文章时信手拈来，用得非常得心应手。因此，作为机关干部必须非常重...

2026-03-22 28.78KB 6 页 999+

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